【好得科技】財(cái)稅服務(wù)平臺(tái)和公司，怎么提供財(cái)稅咨詢服務(wù)？

時(shí)間：2019-12-10作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：95

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• 詞條

  詞條說明

• 【好得科技】企業(yè)績效考核制度

  企業(yè)的績效考核指的是以工作崗位為基礎(chǔ)，按照具體工作崗位的職責(zé)強(qiáng)度、所需要的技能以及承擔(dān)的責(zé)任和工作條件等來對崗位的級別加以認(rèn)定，在此基礎(chǔ)上統(tǒng)籌考慮勞動(dòng)成果和具體的貢獻(xiàn)率，并將其作為支付勞動(dòng)報(bào)酬依據(jù)的一種管理制度，這其中績效工資是績效考核的重點(diǎn)內(nèi)容，需要企業(yè)管理者對此予以足夠的重視。 崗位工資是工作者所在崗位職責(zé)和要求的一種體現(xiàn)，根據(jù)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行以崗定薪；薪級工資則體現(xiàn)的是工作人員的工作表現(xiàn)和資

• 【好得科技】人力資源外包決策

  外包決策的主要內(nèi)容包括企業(yè)戰(zhàn)略決策上是否外包、選擇什么程度的外包等。對企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)對招聘流程中每個(gè)具體環(huán)節(jié)和空缺崗位進(jìn)行具體的分析和評估，從而決定哪些崗位、哪些環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)外包，哪些應(yīng)當(dāng)實(shí)行內(nèi)部管理。 當(dāng)企業(yè)確定內(nèi)部的招聘需要改進(jìn)之后，就需要采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行改造。如需通過招聘流程外包的方式，讓外部專業(yè)的 RPO 供應(yīng)商來負(fù)責(zé)全部或部分招聘業(yè)務(wù)或流程，在決策時(shí)需進(jìn)行方方面面的考量。 好得靈工是一個(gè)共

• 【好得科技】社保優(yōu)化真實(shí)案例分析

  某企業(yè)每人每月繳納社保約 5000*39.85%=1992.5 元（其中企業(yè)繳納 1477.5 元，員工繳納 515 元） 總成本為：6477.5 元/人/月 和好得科技合作后 ： 企業(yè)支付給好得靈工平臺(tái)個(gè)人用戶任務(wù)報(bào)酬 5000 元/人/月，平臺(tái)服務(wù)費(fèi) 3%（即 150 元），不用繳納社保費(fèi)，總成本為：5150 元/人/月 采用平臺(tái)用工服務(wù)后節(jié)省成本 1327.5 元/人/月，200 人每月可節(jié)

• 【好得科技】企業(yè)人力資源管理

  當(dāng)下我國企業(yè)正處在發(fā)展轉(zhuǎn)型階段，很多企業(yè)都已經(jīng)完成現(xiàn)代化建設(shè)及信息化轉(zhuǎn)型。其中，人力資源管理作為企業(yè)生存發(fā)展、規(guī)模壯大重要**，其重要性不言而喻。 企業(yè)人才資源主要是指對企業(yè)員工進(jìn)行教育培養(yǎng)、管理調(diào)度、資源配置、招聘引用、檔案管控等。企業(yè)人力資源管理不是單一片面的簡單流程，而是更為科學(xué)、合理的系統(tǒng)布局。 企業(yè)在發(fā)展過程中需要對人力資源諸多事項(xiàng)及問題進(jìn)行處理，企業(yè)人力資源管理的有效性及實(shí)時(shí)性對企業(yè)人