詞條
詞條說(shuō)明
人力資源外包是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要將企業(yè)的某一項(xiàng)或者幾項(xiàng)人力資源管理職能或者工作交由其他有人力資源管理能力的企業(yè)進(jìn)行管理,在管理好企業(yè)的同時(shí)還能降低人力資源成本,從而達(dá)到效率最大化的目的。 人力資源外包是將原有的人力資源管理內(nèi)部職能或工作轉(zhuǎn)換為外部市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。根據(jù)外包的內(nèi)容不同,企業(yè)人力資源外包主要分為以下三種類(lèi)型:事務(wù)型外包、職能型外包、戰(zhàn)略型外包。事務(wù)型外包即傳統(tǒng)的、一般的人事事務(wù),如工資、福
分割自身進(jìn)行稅務(wù)籌劃的核心思想是通過(guò)將企業(yè)的實(shí)際所得產(chǎn)值在多個(gè)納稅人之間分割,從而使得單個(gè)納稅人在稅收繳納方面能夠獲取更大的稅收減免優(yōu)惠力度,從而使得企業(yè)繳納的分次稅額低于整體稅額,達(dá)到稅務(wù)籌劃的目的。 值得一提的是,該項(xiàng)稅務(wù)籌劃的適用范圍較窄。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)開(kāi)分店的方式將眾多分店分割為納稅主體,從而完成稅務(wù)籌劃,以單個(gè)分店的月?tīng)I(yíng)業(yè)額、年?duì)I業(yè)額未達(dá)到最低納稅標(biāo)準(zhǔn),或者享受減免力度較大的免稅、減
【好得科技】“年終獎(jiǎng)越多,稅后所得越少”怎么解決?
按照全年一次性獎(jiǎng)的政策,不難發(fā)現(xiàn)存在一些區(qū)域會(huì)造成“年終獎(jiǎng)越多,稅后所得越少”以及“多發(fā)1元,其個(gè)稅多繳幾萬(wàn)”等現(xiàn)象。 下面以案例的方式進(jìn)行驗(yàn)證該區(qū)域的存在。 案例3:某公司給某職工發(fā)放年終獎(jiǎng)36000元,應(yīng)納個(gè)人所得稅=36000*3%=1080元,稅后所得=36000-1080=34920元; 若給該員工發(fā)放年終獎(jiǎng)36001元,應(yīng)納個(gè)人所得稅=36001*10%-210=3390.10元,稅后
【好得科技】勞務(wù)派遣用工單位的成本和風(fēng)險(xiǎn)
用人單位大量使用勞務(wù)派遣用工有著諸多考慮因素,首先,因工作任務(wù)和人員編制不足所致。現(xiàn)今一般企事業(yè)單位的工作任務(wù)繁重已是不爭(zhēng)事實(shí),但基于單位人員編制的限定,無(wú)法大批量招聘正式合同編制的勞動(dòng)者,同時(shí),與正式勞動(dòng)合同編制的勞動(dòng)者相比,勞務(wù)派遣工成本和風(fēng)險(xiǎn)較低,因而成為眾多用人單位人員補(bǔ)充的重要途徑。 其次,用人單位與勞務(wù)派遣工之間無(wú)直接的書(shū)面協(xié)議約定彼此權(quán)利義務(wù),其雙方的權(quán)利義務(wù)由勞務(wù)派遣單位予以隔離,
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