【好得科技】企業(yè)人事外包的局限性

時(shí)間：2020-03-19作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：141

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• 詞條

  詞條說明

• 好得科技，靈活用工讓企業(yè)降低30%人力成本

  企業(yè)與好得科技簽訂平臺合作協(xié)議，將部分崗位采用平臺用工的方式，好得科技承接合作服務(wù)后與員工簽訂平臺服務(wù)協(xié)議，確定為平臺個人會員用戶，并根據(jù)工作內(nèi)容結(jié)算相應(yīng)的任務(wù)酬勞，既不屬于勞動關(guān)系，不需繳納社保；也不屬于勞務(wù)關(guān)系，不用預(yù)扣預(yù)交勞務(wù)報(bào)酬所得。 好得科技可給企業(yè)開具正規(guī)全額增值稅專用發(fā)票，將企業(yè)的用工成本轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營成本作為進(jìn)項(xiàng)抵扣。 好得靈工平臺服務(wù)成本分析 企業(yè)部分崗位職工200人，綜合工資500

• 【好得科技】企業(yè)如何打造專業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍

  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的主體，其風(fēng)險(xiǎn)意識的強(qiáng)弱，風(fēng)險(xiǎn)管理操作能力的高低直接影響重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控能力。企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)中： 第一，應(yīng)注重對財(cái)務(wù)人員思想意識的培養(yǎng)，不僅要強(qiáng)化其職業(yè)道德，還應(yīng)通過構(gòu)建管理團(tuán)隊(duì)，提升其團(tuán)隊(duì)意識，從而在重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控過程中，加強(qiáng)信息溝通與傳遞，提高配合與協(xié)作能力。 第二，注重對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員專業(yè)技能培訓(xùn)，在企業(yè)財(cái)務(wù)信息化背景下，應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理人

• 【好得科技】我國RPO行業(yè)的主要問題

  在中國市場，目前能夠接受完整RPO服務(wù)的，仍然是以跨國公司與外資企業(yè)為主的企業(yè)，即使在美國市場仍然只有25%-30%的雇主愿意使用RPO服務(wù)。RPO雖然短期內(nèi)能夠節(jié)省成本，提高招聘響應(yīng)速度，但是對雇主公司培育長期人才獲取與招聘能力的價(jià)值是不確定的。 中國本土企業(yè)對RPO的認(rèn)知是有限的，這制約了中國企業(yè)采用RPO服務(wù)。 首先，從文化上而言，中國企業(yè)需要構(gòu)建信任感，中國企業(yè)很難接受RPO的顧問外派。

• 【好得科技】如何加強(qiáng)企業(yè)組織保障？

  1、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者核心作用 在進(jìn)行人力資源管理關(guān)系的變革時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的核心作用，在突破傳統(tǒng)的人事行政制度上起到帶頭作用，解放員工的思想，關(guān)心員工的心理需求，在滿足員工心理需求的基礎(chǔ)上提高企業(yè)的效益。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的核心作用，在以人為本的基礎(chǔ)上與員工進(jìn)行溝通，將實(shí)際的工作量與員工的能力相結(jié)合，協(xié)調(diào)人力資源部門與各部門之間的關(guān)系，為員工工作的順利開展提供**。 2、加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)** 加強(qiáng)組織