【好得科技】“共享員工”是什么意思？

時(shí)間：2020-03-06作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：213

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  詞條說明

• 【好得科技】員工管理越嚴(yán)越好？

  對于員工的管理尺度如何界定令許多管理者頭痛。管得嚴(yán)，易使員工產(chǎn)生逆反心理，甚至導(dǎo)致人員流失；管得松，易使員工消極怠工，甚至導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣。 許多管理者經(jīng)常有一個(gè)認(rèn)知誤區(qū)，就是認(rèn)為管理就是控制和約束，但實(shí)際上有效的管理是對員工激勵(lì)和賦能。因?yàn)橹挥屑?lì)和賦能才是驅(qū)動(dòng)員工為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不懈奮斗的有效手段。 好得靈工是一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代靈活用工的服務(wù)平臺，可為企業(yè)、創(chuàng)客、個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者等提供人力資本共

• 【好得科技】計(jì)件工資管理辦法法規(guī)是怎么規(guī)定的？

  根據(jù)《勞動(dòng)法》第37條“對實(shí)行計(jì)件工資的勞動(dòng)者,用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本法第三十六條的工時(shí)制度合理確定其勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)”。 因此，因此企業(yè)實(shí)行計(jì)件工資制度的，勞動(dòng)者的工資報(bào)酬和勞動(dòng)定額應(yīng)當(dāng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度合理確定，即計(jì)件工資是以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度為計(jì)算基礎(chǔ)。 當(dāng)然，如果用人單位和勞動(dòng)者簽訂了勞動(dòng)合同，除了工資以外，那么用人單位必須給勞動(dòng)者繳納社保。 但是，像計(jì)件類或者季節(jié)周期性的工作，和勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)

• 【好得科技】什么是HR外包？

  隨著經(jīng)濟(jì)及時(shí)代的持續(xù)發(fā)展，各個(gè)行業(yè)的分工更為明細(xì)化，由此就產(chǎn)生了大量外包行業(yè)。 其中，HR外包是一個(gè)新興的、發(fā)展迅速的行業(yè)，在實(shí)踐之中有許多企業(yè)，由于人手有限、精力有限，把企業(yè)內(nèi)部管理中一些較為瑣碎、事務(wù)性強(qiáng)、與企業(yè)商業(yè)機(jī)密聯(lián)系不大的工作分離出來，以外包方式轉(zhuǎn)移給專門機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)。 不僅提升了這些工作的處理效率及質(zhì)量，而且還降低了這些工作的管理成本，推動(dòng)了企業(yè)總體效率和效益的提高。 常見的HR外包業(yè)

• 企業(yè)人力資源的薪酬激勵(lì)機(jī)制的重要性

  首先，需要重視讓企業(yè)和員工的共贏，合理的進(jìn)行薪酬激勵(lì)體系的構(gòu)建，通過獎(jiǎng)勵(lì)的方式對員工進(jìn)行激勵(lì)，讓員工能夠有效的發(fā)揮出自身的潛能，員工在完成工作指標(biāo)的過程中可以讓績效提升。在此過程中，他們會(huì)更努力的工作進(jìn)一步提升自己的工作效率，因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來源于員工的辛勤工作，所以在員工提升工作效率的過程中，可以帶動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。 其次，可以保證充分的發(fā)揮出員工的主觀能動(dòng)性。在企業(yè)人力資源管理的過程中構(gòu)建薪