詞條
詞條說明
靈活用工區(qū)別以往的用工模式,他的方式更為靈活。用人單位和勞動者不用建立正式的勞動關(guān)系,而且也不需要承擔雇主風險,將人力支出轉(zhuǎn)變?yōu)榱藰I(yè)務費用,通過靈活用工平臺開具的增值稅專用發(fā)票進行抵扣,極大地降低了企業(yè)的用工成本。 好得科技旗下的好得靈工平臺是一個共享經(jīng)濟時代靈活用工的服務平臺,可為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶、自由職業(yè)者等提供人力資本共享服務、SAAS結(jié)算系統(tǒng)、薪稅優(yōu)化、用工管理等一攬子解決方案,通過
金柚網(wǎng)怎么樣?隨著社保入稅和金稅三期的深入,企業(yè)采用全日制用工成本高昂,尋求多樣化的用工方式,提高內(nèi)部人員效能,靈活用工給出了一個新的解決方案。 通過靈活用工,企業(yè)脫離傳統(tǒng)雇傭模式,無用工責任之虞;企業(yè)統(tǒng)一與服務商簽訂外包,對接清爽,責任清晰;稅務籌劃專家提供一對一精算咨詢服務。 相比較金柚網(wǎng),好得科技旗下的好得靈工平臺通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)賦能,能以更低的費用提供更為優(yōu)質(zhì)的服務。 好
對于員工的管理尺度如何界定令許多管理者頭痛。管得嚴,易使員工產(chǎn)生逆反心理,甚至導致人員流失;管得松,易使員工消極怠工,甚至導致劣幣驅(qū)逐良幣。 許多管理者經(jīng)常有一個認知誤區(qū),就是認為管理就是控制和約束,但實際上有效的管理是對員工激勵和賦能。因為只有激勵和賦能才是驅(qū)動員工為團隊目標不懈奮斗的有效手段。 好得靈工是一個共享經(jīng)濟時代靈活用工的服務平臺,可為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶、自由職業(yè)者等提供人力資本共
目前我國小微企業(yè)數(shù)量眾多,普遍存在專業(yè)財務管理人員匱乏、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小、抗風險能力差等問題。小微企業(yè)缺乏專業(yè)的財務管理人員直接導致其在稅務籌劃方面的種種問題,加大了企業(yè)的稅務風險。首先,很多小微企業(yè)對稅務籌劃有錯誤的認識,誤以為稅務籌劃就是簡單的稅務籌劃,甚至是逃稅。 其次,是小微企業(yè)受自身財力、物力、人力等因素的限制,沒有健全的財務管理團隊,并且對當前稅收優(yōu)惠政策的了解存在一定的滯后性,稅務籌劃工作
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
聯(lián)系人: 王生
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