【好得科技】企業(yè)勞動用工風(fēng)險有哪些，如何防范？

時間：2019-12-11作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：116

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• 詞條

  詞條說明

• 【好得科技】人事代理制度在國有企業(yè)中的重要性

  1、能夠幫助國有企業(yè)的人員流動 在競爭激烈的市場中，企業(yè)為了能夠占有一席之地，首先要解決的便是人才短缺的問題，必須要從市場發(fā)展的趨勢以及企業(yè)自身的情況進(jìn)行分析，對人事管理機(jī)制以及用人機(jī)制等進(jìn)行變革，滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制。在目前我國人才服務(wù)機(jī)構(gòu)缺少完善以及管理政策配套不完善的環(huán)境下，人事代理制度能夠作為人力資源優(yōu)化的工具。 2、使人事管理的交易成本降低 人事代理制度從某種角度上講，它可以為國有企業(yè)提

• 【好得科技】人事代理

  人事代理，是一種人力資源外包形式，簡單來說，人事代理是企業(yè)根據(jù)需求將一項或多項人力資源管理工作或職能外包出去，由專業(yè)的第三方代理。它可以實現(xiàn)人事與人員管理的分離，由人事代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)具體的人事業(yè)務(wù)。 隨著經(jīng)濟(jì)改革的深入和發(fā)展，人事代理由一開始在一些沒有獨(dú)立人事管理權(quán)的小型、私營企業(yè)推行，擴(kuò)展到在一些國有企事業(yè)單位都陸續(xù)施行。盡管人事代理已經(jīng)被很多企業(yè)采用，并取得了一定的成效，但在實施過程中還存在著不

• 【好得科技】企業(yè)人力資源績效考核過程

  企業(yè)人力資源部績效的基本過程如下: ①依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略分解，根據(jù)崗位說明書制定崗位職責(zé)與考核內(nèi)容，主要從工作業(yè)績、工作品德、工作態(tài)度。 ②考核者建立績效考核指標(biāo)體系，重點(diǎn)分析考核一級指標(biāo)分解出來的二級指標(biāo)。 ③建立績效指標(biāo)之間關(guān)系與模型。 ④結(jié)果計算與分析。 ⑤不斷完善績效考核體系，拾遺補(bǔ)缺。 好得靈工，好得科技旗下的靈活用工平臺，為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶和自由職業(yè)者提供稅籌優(yōu)化、社保優(yōu)化

• 【好得科技】企業(yè)文化對招聘的影響

  招聘是人力資源管理中的一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，是企業(yè)人才儲備的**，決定著企業(yè)人力資源發(fā)展的潛力與活力，是企業(yè)賴以長期生存與發(fā)展的需要。對于不同的企業(yè)文化導(dǎo)向的公司則有著不同的招聘途徑和方式。 谷歌公司作為創(chuàng)造了第一個被公認(rèn)為全球最大的搜索引擎，并且在全球范圍內(nèi)擁有無數(shù)用戶的公司，有著自己獨(dú)特的招聘文化，其較為令人印象深刻的特點(diǎn)之一是谷歌不需要不符合企業(yè)文化的天才。例如，一位資深的權(quán)威教授在谷歌招聘時