求是達(dá)明《*十期阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)班》邀請(qǐng)函

時(shí)間：2019-06-21作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：125

山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,考核激勵(lì)機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 《戰(zhàn)略澄清與年度目標(biāo)體系構(gòu)建》公益講堂邀請(qǐng)函

  一、【活動(dòng)背景】 清晰正確的公司方向是經(jīng)營(yíng)取勝的關(guān)鍵，年度目標(biāo)構(gòu)建與落地是每家企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)。 年關(guān)將至，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急。11月6日（周六），受濟(jì)南市中小企業(yè)公共服務(wù)中心委托，山東省管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位——求是達(dá)明咨詢公司，將通過(guò)《戰(zhàn)略澄清與年度目標(biāo)體系構(gòu)建》公益講堂，幫助企業(yè)植入新基因、注入新思維，為企業(yè)降本增效、高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。 二、【活動(dòng)內(nèi)容】 戰(zhàn)略管理是讓企

• OKR的指標(biāo)設(shè)定建議

  近些年，強(qiáng)大的OKR勢(shì)如破竹，**了管理領(lǐng)域。從績(jī)效到任務(wù)，從目標(biāo)到戰(zhàn)略，所有的地方都充斥著或多或少、或濃或淡、或?qū)I(yè)或有趣的OKR方法。大家都期望通過(guò)導(dǎo)入和踐行OKR，可以讓公司和員工齊心去追求一個(gè)共同目標(biāo)，那么成功將是必然的結(jié)果。 但可惜的是，盡管有很多成功的案例，無(wú)數(shù)的公司以靠目標(biāo)和關(guān)鍵成果（OKR）體系創(chuàng)建了高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，但失敗者和困頓其中的團(tuán)隊(duì)卻更多。因?yàn)閱T工往往會(huì)把OKR落地為一份較其

• 求是達(dá)明董乃鋒老師受邀為濟(jì)南盛和塾塾生分享《以心為本的全面薪酬策略》

  為積極做好疫情期間各塾生企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的服務(wù)工作，凝聚人心、共克時(shí)艱，濟(jì)南盛和塾特決定聯(lián)合本土優(yōu)秀濟(jì)南盛和塾發(fā)布人之一——山東求是達(dá)明管理咨詢有限公司，在4月份下旬至6月中旬，推出“提升心性、拓展經(jīng)營(yíng)”——線上系列直播公益活動(dòng)，共分4期。 本次系列直播邀請(qǐng)的主講嘉賓是山東省管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理——董乃鋒老師，董老師擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入、考核s'd激勵(lì)機(jī)制設(shè)

• 《年終人才盤點(diǎn)與薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)》 ——求是達(dá)明第22期公益講堂圓滿結(jié)束

  2021年12月18日，受工信廳委托，山東專精特新企業(yè)賦能服務(wù)聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)單位——求是達(dá)明咨詢，聯(lián)合濟(jì)南基金大廈、正企通、燕園企業(yè)家俱樂(lè)部，共同舉辦【年終人才盤點(diǎn)與薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)】公益講堂。疫情防控需要，本次公益講堂僅邀請(qǐng)20家企業(yè)；雖然天氣寒冷，但依然沒(méi)有阻擋企業(yè)家和管理者學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的腳步,不到14點(diǎn)，就已經(jīng)高朋滿座！ 本次公益講堂邀請(qǐng)的主講嘉賓是求是達(dá)明咨詢總經(jīng)理、績(jī)效薪酬機(jī)制設(shè)計(jì)*、山東省工信廳