企業(yè)選擇erp系統時要注意哪些問題？

時間：2018-09-25

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
中小企業(yè)實施ERP建設所面臨的人才問題
正確認識培養(yǎng)應用人才的重要性和緊迫性。從國內上線ERP的企業(yè)來看，制約大部分企業(yè)沒有取得預期效果的一個重要原因是ERP應用人才管理上的問題。企業(yè)普遍面臨以下幾個方面的問題和挑戰(zhàn)：?1、現有人才資源不足。ERP人才多數集中在廠商和服務提供商，而企業(yè)層面的運用人才緊缺，形成產業(yè)鏈發(fā)展失調。有ERP業(yè)界專家表示，目前全國范圍內有數千萬家企業(yè)，假設未來五年內需要實施ERP的企業(yè)有800萬家。至少
實施ERP的數據導入方法總結
實施ERP中總結了幾種數據導入的方法，針對不同的ERP軟件和實施現狀可以酌情采用，都是經驗總結，希望能對路過的人有幫助。??? 1、dataload類工具現在網絡上有一類軟件可以幫助導入數據，如dataload，其工作原理為，先把數據在EXCEL中整理好，然后找開dataload記憶功能，這時手動地執(zhí)行一次從EXCEL復制數據到ERP系統中并保存的動作，規(guī)范動作為，在
ERP選型秘籍
信息化建設從選型開始。一些國有企業(yè)上信息化出于面子工程，好向上級交代，一些民營企業(yè)上信息化則來自客戶的壓力，如訂單的滿足，新產品的開發(fā)等，也有的企業(yè)上信息化為了申報政府項目資助，或出于稅務籌劃考慮。不論出于什么真實的動機，上信息化最好的說辭都是為了提升管理、降低成本。?信息化選型不是簡單的采購行為，而應該當作項目來推動。本文以為例，將ERP選型作為信息化建設項目的一個階段，或一個單獨的項目，
中小企業(yè)為什么要用ERP？
?討論企業(yè)是否要上ERP時，在許多理由當中有一個很站得住腳的理由是：重要的不是我們該不該上ERP，而是我們的競爭對手上ERP了沒有。這個理由很好地詮釋了外部環(huán)境在脅迫企業(yè)上ERP的一種態(tài)勢，反映了激烈的市場競爭環(huán)境已經使得企業(yè)間的競爭不僅僅在產品上，而是已經滲透到內部管理手段上的競爭了。當今社會生產技術的高速發(fā)展，已經使得產品的技術差異變得很小，企業(yè)間的差異更多地體現在運作模式上，而企