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IPD解讀 | 基于產(chǎn)品生命周期管理的產(chǎn)品管理體系**活動(dòng)介紹


    上海益思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司專(zhuān)注于咨詢(xún),培訓(xùn),IPD等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,江新安教授受邀北汽研究總院《研發(fā)項(xiàng)目管理精進(jìn)工作坊》

    近日,益思管理咨詢(xún)創(chuàng)始人江新安教授受邀完成對(duì)北京汽車(chē)研究總院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北汽研究總院)進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理精進(jìn)與工作坊》培訓(xùn)。這也是益思咨詢(xún)管理公司與北京汽車(chē)研究總院的多次合作。江新安教授以實(shí)際案例為切入點(diǎn),重點(diǎn)介紹了項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵點(diǎn)及相關(guān)解決辦法。來(lái)自北汽的總工程師們?nèi)橥度氲焦ぷ鞣恢校掳步淌诘墓?jié)奏探尋適合公司的項(xiàng)目管理方法和工具應(yīng)用。值得一提的是,此次江新安教授是采用現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的方式來(lái)為北

  • IPD百科 | 3種不同類(lèi)型的產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成形式

    益思管理咨詢(xún)市場(chǎng)管理類(lèi)產(chǎn)品經(jīng)理市場(chǎng)管理類(lèi)產(chǎn)品經(jīng)理一般在營(yíng)銷(xiāo)副總管轄的市場(chǎng)部門(mén)居多,他們的工作職責(zé)如下:通過(guò)市場(chǎng)管理工作確定產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略 ;? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? &n

  • 痛點(diǎn)理論已經(jīng)過(guò)時(shí),好產(chǎn)品背后的“三點(diǎn)”…

    很多產(chǎn)品人都在談痛點(diǎn)理論,互聯(lián)網(wǎng)里關(guān)于痛點(diǎn)這么定義?“所謂的痛點(diǎn),是用戶(hù)未被滿(mǎn)足的、急需解決的需求,也就是剛性需求,俗稱(chēng)剛需?!?筆者認(rèn)為痛點(diǎn)僅是做好產(chǎn)品的一個(gè)關(guān)鍵。癢點(diǎn)、爽點(diǎn)(也叫嗨點(diǎn))是另外較關(guān)鍵的兩點(diǎn)。關(guān)于痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)的定義國(guó)內(nèi)很多定義并不科學(xué)。我從KANO模型里面得到了啟示。并試圖對(duì)其進(jìn)行重新定義。痛點(diǎn):是用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的基本需求,通過(guò)產(chǎn)品基本質(zhì)量可以滿(mǎn)足。癢點(diǎn):是用戶(hù)

  • 益思研發(fā)咨詢(xún)|某智能馬桶制造商攜手益思研發(fā)咨詢(xún)“產(chǎn)品創(chuàng)新管理”特訓(xùn)營(yíng)花絮

    ?? ?2021年11月13日,益思研發(fā)管理創(chuàng)始人-江新安教授受邀走進(jìn)廈門(mén)某智能馬桶制造商,開(kāi)展為期2天“產(chǎn)品創(chuàng)新管理”特訓(xùn)營(yíng),公司各層管理干部總共60余人參與了特訓(xùn)。課堂上,江教授通過(guò)以戰(zhàn)代訓(xùn)的方式,運(yùn)用產(chǎn)品創(chuàng)新管理模式,從新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略來(lái)指導(dǎo),通過(guò)示例加深學(xué)員對(duì)方法論的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合自身情況進(jìn)行思考。?課程結(jié)束后學(xué)員們表示,通過(guò)江教授的

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