項(xiàng)目管理工具之常規(guī)質(zhì)量管理：5S管理法

時(shí)間：2022-06-23作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：182

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• 詞條

  詞條說明

• IPD解讀 | IPD結(jié)構(gòu)化流程，助力企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)化

  ?益思管理咨詢今天的市場(chǎng)不缺好的產(chǎn)品，缺的是有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，企業(yè)要把創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品**優(yōu)勢(shì)，才能獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于人們的需求經(jīng)常變化和提高，企業(yè)只有不斷改進(jìn)產(chǎn)品，增加特色和功能，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)產(chǎn)品包裝，才能適應(yīng)消費(fèi)者不斷變化的需求。為什么要把產(chǎn)品開發(fā)流程結(jié)構(gòu)化？為了幫助企業(yè)管理好產(chǎn)品開發(fā)，要將產(chǎn)品開發(fā)打造成為結(jié)構(gòu)合理、定義清楚的流程，在自上而下的層次架構(gòu)中，上層結(jié)構(gòu)可以簡(jiǎn)單

• 我們的核心價(jià)值觀

  easyways?益思管理咨詢?坦誠(chéng)：我們尊重客戶、尊重員工、尊重**、尊重所有合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，尊重是我們的做人原則，而坦誠(chéng)則是尊重的前提。專注：只有專注才能較好的發(fā)展、只有發(fā)展才能贏得生存的機(jī)會(huì)，我們現(xiàn)在以后也絕不涉足其他領(lǐng)域的咨詢和培訓(xùn)。系統(tǒng)：我們做產(chǎn)品研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢培訓(xùn)，我們倡導(dǎo)360°產(chǎn)品管理，我們把產(chǎn)品管理與研發(fā)管理緊密相連。責(zé)任：我們要對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)

• 益思咨詢|上海電氣技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)會(huì)圓滿結(jié)束

  2021年8月9日，由上海電氣集團(tuán)股份有限公司邀請(qǐng)益思研發(fā)咨詢創(chuàng)始人江新安教授展開的一場(chǎng)關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的課程培訓(xùn)在上海拉開帷幕。參與培訓(xùn)的有上海電氣的**技術(shù)管理干部人員共計(jì)22名，他們與江新安教授就企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)行了充分密切交流。在此之前，江教授和提出指導(dǎo)需求的負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的溝通，充分了解企業(yè)的項(xiàng)目管理水平現(xiàn)狀和電氣行業(yè)特殊性，并結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)給出了建議。交流過程中企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)江教授給與了充分認(rèn)

• 如何打造成功的項(xiàng)目經(jīng)理，益思有大招

  益思人管好了，事就做好了，事做好了，項(xiàng)目自然就管好了。人人都在喊項(xiàng)目經(jīng)理，組建一個(gè)高效、和諧、穩(wěn)定的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)項(xiàng)目成功，很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的綜合水平。其實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也是一種修煉。道與術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理得是個(gè)通才，較忌諱**主義。對(duì)于年輕的項(xiàng)目經(jīng)理而言，只有懂技術(shù)，才能估算工作量，制定的計(jì)劃才能相對(duì)可行，才能和別人溝通，項(xiàng)目利益相關(guān)方才沒辦法忽悠你，客戶才能信任你。正因如此，現(xiàn)實(shí)工作中，往往很多項(xiàng)目