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益思研發(fā)咨詢|某智能馬桶制造商攜手益思研發(fā)咨詢“產(chǎn)品創(chuàng)新管理”特訓(xùn)營(yíng)花絮


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 項(xiàng)目經(jīng)理的修煉之道:前言二

    江新安?益思管理咨詢版權(quán)聲明本期作者:謝斌峰 | 益思咨詢*顧問? ? ? ? ? ? ? ? ?江新安 | 益思咨詢*顧問內(nèi)容來(lái)源:益思管理咨詢官網(wǎng)本文為益思咨詢顧問原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)至后臺(tái)留言獲取授權(quán),并備注好作者、來(lái)源、微信公眾號(hào)ID及益思管理咨詢二維碼,違者必究。項(xiàng)目管理在泛IT行業(yè)運(yùn)用廣

  • 項(xiàng)目管理工具之常規(guī)質(zhì)量管理:5S管理法

    00 ?引言所謂5S就是整理(Seirl)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Setketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的羅馬拼音均為“S”開頭,故簡(jiǎn)稱為5S。5S活動(dòng)的目標(biāo)簡(jiǎn)單而明確,就是要為項(xiàng)目成員創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、干凈合理的工作場(chǎng)所和辦公環(huán)境,這樣能較大程度的提高工作效率和積極性,減少資源浪費(fèi)。01 ?整理整理的推行要領(lǐng)是:制定需要和不需

  • 江新安教授受邀智芯微電子進(jìn)行《卓有成效的產(chǎn)品管理》培訓(xùn)

    原創(chuàng) 益小思 益思管理咨詢?yōu)榱藥椭髽I(yè)了解產(chǎn)品全生命周期的日常流程管理和風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)信息,近日,益思咨詢管理有限公司創(chuàng)始人江新安教授受邀北京智芯微電子科技有限公司就《卓有成效的產(chǎn)品管理》進(jìn)行線上授課,這也是益思咨詢管理公司與北京智芯微電子科技有限公司連續(xù)合作的*十年。江新安教授以實(shí)際案例為切入點(diǎn),重點(diǎn)介紹了產(chǎn)品生命周期管理的關(guān)鍵點(diǎn)及相關(guān)解決辦法。借助產(chǎn)品生命周期理論,分析判斷出產(chǎn)品處于生命周期的哪

  • 如何打造成功的項(xiàng)目經(jīng)理,益思有大招

    益思人管好了,事就做好了,事做好了,項(xiàng)目自然就管好了。人人都在喊項(xiàng)目經(jīng)理,組建一個(gè)高效、和諧、穩(wěn)定的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),推動(dòng)項(xiàng)目成功,很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的綜合水平。其實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也是一種修煉。道與術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理得是個(gè)通才,較忌諱**主義。對(duì)于年輕的項(xiàng)目經(jīng)理而言,只有懂技術(shù),才能估算工作量,制定的計(jì)劃才能相對(duì)可行,才能和別人溝通,項(xiàng)目利益相關(guān)方才沒辦法忽悠你,客戶才能信任你。正因如此,現(xiàn)實(shí)工作中,往往很多項(xiàng)目

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