IPD解讀 | 經(jīng)典工具分析之$APPEALS

時間：2022-09-30作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：523

上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司專注于咨詢,培訓(xùn),IPD等

• 詞條

  詞條說明

• IPD解讀 | IPD結(jié)構(gòu)化流程，助力企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)化

  ?益思管理咨詢今天的市場不缺好的產(chǎn)品，缺的是有競爭力的產(chǎn)品，企業(yè)要把創(chuàng)新優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品**優(yōu)勢，才能獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。由于人們的需求經(jīng)常變化和提高，企業(yè)只有不斷改進產(chǎn)品，增加特色和功能，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改進產(chǎn)品包裝，才能適應(yīng)消費者不斷變化的需求。為什么要把產(chǎn)品開發(fā)流程結(jié)構(gòu)化？為了幫助企業(yè)管理好產(chǎn)品開發(fā)，要將產(chǎn)品開發(fā)打造成為結(jié)構(gòu)合理、定義清楚的流程，在自上而下的層次架構(gòu)中，上層結(jié)構(gòu)可以簡單

• 項目經(jīng)理的修煉之道：前言一

  從事IT軟件項目管理、軟件質(zhì)量管理十多年。曾為不擅于IT軟件項目管理而煩惱，曾為掌握IT軟件項目管理知識與實踐、跳槽到通過CMMI5認證的IT軟件企業(yè)，并不斷地拼命充電并考取證書，如：信息系統(tǒng)監(jiān)理證書、PMP項目管理證書、管理咨詢師證書等，一直想總結(jié)出一套適合于IT企業(yè)的、IT項目經(jīng)理的項目管理經(jīng)驗、方法。從2006年9月份開始啟動，2007年9月份完成草稿，當時深知水平有限，不敢隨意發(fā)言，后經(jīng)過

• 中國網(wǎng)：世界研發(fā)管理組織在美國成立，中國籍研發(fā)管理專家江新安當選總干事

  World R&D Management Organization世界研發(fā)管理組織(WRDMO)由來自世界各地的研發(fā)管理研究組織，創(chuàng)新技術(shù)研究機構(gòu)，院校以及研發(fā)管理咨詢機構(gòu)聯(lián)合發(fā)起。是一個具有開放性，無黨派性，非營利性的****研發(fā)管理體系標準與范式研究與推廣的組織。世界研發(fā)管理組織以產(chǎn)品與研發(fā)管理思想體系,產(chǎn)品與及技術(shù)創(chuàng)新工具方法的研究推廣為首要工作，培養(yǎng)具有**視野的研發(fā)管理與產(chǎn)品創(chuàng)新

• 江新安教授受邀北汽研究總院進行《研發(fā)項目管理》培訓(xùn)

  9月25日，益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授受邀完成對北京汽車研究總院（以下簡稱北汽研究總院）長達2期的《研發(fā)項目管理》的課程培訓(xùn)（其中包含一期線上課程），本次培訓(xùn)還將組織工作方對實際項目中產(chǎn)生的問題進行研討解決。江教授從新產(chǎn)品項目的研發(fā)、決策、團隊、績效管理、成本、風險等十個方面：從研發(fā)項目管理的基本概念、主要項目管理活動、參與角色、工具使用、案例分析......中間還穿插了幽默的小故事，分組針對不