IPD解讀 | IPD結(jié)構(gòu)化流程，助力企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)化

時(shí)間：2022-08-09作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：230

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  詞條說明

• 益思咨詢助力科沃斯產(chǎn)品財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

  2021年9月28日，益思管理咨詢負(fù)責(zé)人，**產(chǎn)品管理學(xué)者，產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父江新安教授受科沃斯邀請(qǐng)至蘇州參加關(guān)于“產(chǎn)品財(cái)務(wù)管理”的內(nèi)部培訓(xùn)分享。隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)改革的深化，企業(yè)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及加入世貿(mào)組織所產(chǎn)生的影響，企業(yè)也有遇到了新的機(jī)遇，許多企業(yè)的經(jīng)營理念也發(fā)生著巨大變化，從以前的產(chǎn)品經(jīng)營到現(xiàn)在的資本經(jīng)營，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位不斷提高，企業(yè)管理人員掌握財(cái)務(wù)

• 江新安教授受邀威思頓進(jìn)行《基于核心競(jìng)爭力增長的產(chǎn)品創(chuàng)新方法與思維》培訓(xùn)

  原創(chuàng)益小思 益思咨詢9月24日，益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授受邀前往煙臺(tái)東方威思頓電氣有限公司（以下簡稱威思頓）進(jìn)行《基于**競(jìng)爭力增長的產(chǎn)品創(chuàng)新方法與思維》培訓(xùn)課程。此次培訓(xùn)是江教授連續(xù)五年服務(wù)威思頓，幫助威思頓從產(chǎn)品管理到研發(fā)管理，再到創(chuàng)新管理。課程培訓(xùn)期間，江教授緊緊圍繞兩大主題：“產(chǎn)品的創(chuàng)新”以及“產(chǎn)品創(chuàng)新的管理”分享了不少干貨。其中不乏其他優(yōu)秀品牌的案例，語句風(fēng)趣幽默，讓大家獲益匪淺。0

• IPD百科 | 運(yùn)用CBB加快技術(shù)積累與轉(zhuǎn)化

  隨著公司在不斷發(fā)展，市場(chǎng)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大及細(xì)分，客戶數(shù)量的增加，產(chǎn)品種類和型號(hào)，產(chǎn)品復(fù)雜隨之增長，研發(fā)部門承受的壓力也在日益增大。這個(gè)時(shí)期公司面臨的困境和挑戰(zhàn)有：開發(fā)管理層面開發(fā)團(tuán)隊(duì)數(shù)量增大，開發(fā)人員數(shù)量需求急速膨脹；不同年齡不同專業(yè)不同工作背景的研發(fā)人員沿用以往的開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，造成公司技術(shù)語言不一致、組件模塊不一致、技術(shù)系統(tǒng)接口不一致；技術(shù)開發(fā)層面重復(fù)度性開發(fā)問題嚴(yán)重，產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)周期增長，項(xiàng)目失敗

• 益思咨詢|上海電氣技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)會(huì)圓滿結(jié)束

  2021年8月9日，由上海電氣集團(tuán)股份有限公司邀請(qǐng)益思研發(fā)咨詢創(chuàng)始人江新安教授展開的一場(chǎng)關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的課程培訓(xùn)在上海拉開帷幕。參與培訓(xùn)的有上海電氣的**技術(shù)管理干部人員共計(jì)22名，他們與江新安教授就企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)行了充分密切交流。在此之前，江教授和提出指導(dǎo)需求的負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的溝通，充分了解企業(yè)的項(xiàng)目管理水平現(xiàn)狀和電氣行業(yè)特殊性，并結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)給出了建議。交流過程中企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)江教授給與了充分認(rèn)