IPD百科丨方向看得準，淺析IPMT的業(yè)務(wù)決策評審

時間：2022-11-07作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：197

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  益思人管好了，事就做好了，事做好了，項目自然就管好了。人人都在喊項目經(jīng)理，組建一個高效、和諧、穩(wěn)定的項目團隊，推動項目成功，很大程度上取決于項目經(jīng)理的綜合水平。其實項目經(jīng)理也是一種修煉。道與術(shù)項目經(jīng)理得是個通才，較忌諱**主義。對于年輕的項目經(jīng)理而言，只有懂技術(shù)，才能估算工作量，制定的計劃才能相對可行，才能和別人溝通，項目利益相關(guān)方才沒辦法忽悠你，客戶才能信任你。正因如此，現(xiàn)實工作中，往往很多項目

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