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IPD解讀 | 基于產(chǎn)品生命周期管理的產(chǎn)品管理體系


    上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司專注于咨詢,培訓(xùn),IPD等

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  • 江新安教授受邀智芯微電子進(jìn)行《卓有成效的產(chǎn)品管理》培訓(xùn)

    原創(chuàng) 益小思 益思管理咨詢?yōu)榱藥椭髽I(yè)了解產(chǎn)品全生命周期的日常流程管理和風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)信息,近日,益思咨詢管理有限公司創(chuàng)始人江新安教授受邀北京智芯微電子科技有限公司就《卓有成效的產(chǎn)品管理》進(jìn)行線上授課,這也是益思咨詢管理公司與北京智芯微電子科技有限公司連續(xù)合作的*十年。江新安教授以實(shí)際案例為切入點(diǎn),重點(diǎn)介紹了產(chǎn)品生命周期管理的關(guān)鍵點(diǎn)及相關(guān)解決辦法。借助產(chǎn)品生命周期理論,分析判斷出產(chǎn)品處于生命周期的哪

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    IPD百科丨淺析IPD體系中的IRB以下文章來源于IPD百科 ,作者ipd百科網(wǎng)顧問組IPD 的管理體系的**是重量級(jí)跨功能部門團(tuán)隊(duì)運(yùn)作, 每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有明確的使命,角 色和職責(zé),它們通過靈活、有效的溝通,聚焦于項(xiàng)目目標(biāo)和基于團(tuán)隊(duì)的管理,確保相關(guān)的所 有部門都參與進(jìn)來,相互協(xié)作,并在產(chǎn)品開發(fā)的各個(gè)階段提供功能部門的貢獻(xiàn)和輸入。有效的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作能夠促進(jìn)基于事實(shí)的較佳決策和執(zhí)行方法。什么是IRB在推進(jìn)IP

  • 產(chǎn)品生命周期管理PLM的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理IPD技術(shù)

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  • 江新安教授受邀北汽研究總院進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》培訓(xùn)

    9月25日,益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授受邀完成對(duì)北京汽車研究總院(以下簡稱北汽研究總院)長達(dá)2期的《研發(fā)項(xiàng)目管理》的課程培訓(xùn)(其中包含一期線上課程),本次培訓(xùn)還將組織工作方對(duì)實(shí)際項(xiàng)目中產(chǎn)生的問題進(jìn)行研討解決。江教授從新產(chǎn)品項(xiàng)目的研發(fā)、決策、團(tuán)隊(duì)、績效管理、成本、風(fēng)險(xiǎn)等十個(gè)方面:從研發(fā)項(xiàng)目管理的基本概念、主要項(xiàng)目管理活動(dòng)、參與角色、工具使用、案例分析......中間還穿插了幽默的小故事,分組針對(duì)不

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