IPD解讀 | 企業(yè)如何在PLM中較好的實(shí)現(xiàn)IPD

時(shí)間：2022-07-18作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：210

上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司專注于咨詢,培訓(xùn),IPD等

• 詞條

  詞條說明

• IPD解讀丨QFD體系促進(jìn)創(chuàng)新競爭

  IPD解讀丨QFD體系促進(jìn)創(chuàng)新競爭力益思管理咨詢?現(xiàn)在幾乎所有行業(yè)的人都能對(duì)用戶需求和用戶體驗(yàn)說上幾句，但要有效發(fā)掘和轉(zhuǎn)化落地則不是口頭說說就行。由于在系統(tǒng)較復(fù)雜的產(chǎn)品開發(fā)過程中，存在眾多功能需求，經(jīng)常會(huì)遇到市場端、設(shè)計(jì)端、研發(fā)端、制造生產(chǎn)等端口的訴求相互矛盾和制約的情況。沒有權(quán)衡好這些沖突，較終成品要么失去了產(chǎn)品策劃定位目標(biāo)，要么是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品需求期望但付出**額的開發(fā)成本和周期，這些都會(huì)影

• IPD百科丨方向看得準(zhǔn)，淺析IPMT的業(yè)務(wù)決策評(píng)審

  益思管理咨詢以下文章來源于IPD百科 ，作者百科網(wǎng)小編什么是IPMTIPMT（Integrated Portfolio Management Team，集成組合管理團(tuán)隊(duì)）是IPD體系中的產(chǎn)品投資決策和評(píng)審機(jī)構(gòu)。業(yè)界人也稱作“PRB”（Project Review Board產(chǎn)品評(píng)審**）負(fù)責(zé)制定公司總的使命愿景和戰(zhàn)略方向。對(duì)各產(chǎn)品線運(yùn)作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控，并推動(dòng)各產(chǎn)品線、研發(fā)、市場、銷售、事業(yè)部、服

• 江新安教授受邀北汽研究總院進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》培訓(xùn)

  9月25日，益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授受邀完成對(duì)北京汽車研究總院（以下簡稱北汽研究總院）長達(dá)2期的《研發(fā)項(xiàng)目管理》的課程培訓(xùn)（其中包含一期線上課程），本次培訓(xùn)還將組織工作方對(duì)實(shí)際項(xiàng)目中產(chǎn)生的問題進(jìn)行研討解決。江教授從新產(chǎn)品項(xiàng)目的研發(fā)、決策、團(tuán)隊(duì)、績效管理、成本、風(fēng)險(xiǎn)等十個(gè)方面：從研發(fā)項(xiàng)目管理的基本概念、主要項(xiàng)目管理活動(dòng)、參與角色、工具使用、案例分析......中間還穿插了幽默的小故事，分組針對(duì)不

• 江新安教授受邀智芯微電子進(jìn)行《卓有成效的產(chǎn)品管理》培訓(xùn)

  原創(chuàng) 益小思 益思管理咨詢?yōu)榱藥椭髽I(yè)了解產(chǎn)品全生命周期的日常流程管理和風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)信息，近日，益思咨詢管理有限公司創(chuàng)始人江新安教授受邀北京智芯微電子科技有限公司就《卓有成效的產(chǎn)品管理》進(jìn)行線上授課，這也是益思咨詢管理公司與北京智芯微電子科技有限公司連續(xù)合作的*十年。江新安教授以實(shí)際案例為切入點(diǎn)，重點(diǎn)介紹了產(chǎn)品生命周期管理的關(guān)鍵點(diǎn)及相關(guān)解決辦法。借助產(chǎn)品生命周期理論，分析判斷出產(chǎn)品處于生命周期的哪