IPD百科丨淺析IPD 體系中的ITMT團(tuán)隊(duì)

時(shí)間：2022-12-08作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：209

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• 詞條

  詞條說明

• IPD首席顧問江新安教授受邀參與某化工企業(yè)《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)》培訓(xùn)活動(dòng)回顧

  7月9日，受某化工企業(yè)邀請(qǐng)，IPD**顧問江新安教授為企業(yè)研發(fā)人員帶來了一次《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)》的系統(tǒng)培訓(xùn)，江教授從產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題、IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系的整體框架、產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品平臺(tái)、市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃、IPD的產(chǎn)品開發(fā)決策評(píng)審、IPD結(jié)構(gòu)化流程、IPD組織平臺(tái)與人力資源管理、國內(nèi)企業(yè)如何成功實(shí)施IPD、IPD如何解決貴公司產(chǎn)品開發(fā)中的問題、產(chǎn)品全生命周期管理、項(xiàng)目管理十一個(gè)方面

• IPD解讀 | 經(jīng)典工具分析之$APPEALS

  任何行業(yè)的任何客戶，對(duì)任何產(chǎn)品的任何需求，企業(yè)都有這樣一個(gè)疑問，那就是什么是客戶需求，都包含哪些內(nèi)容？用心打造的產(chǎn)品，客戶卻不買單？到底怎樣才能打造一款好產(chǎn)品？——$APPEALS分析模型幫你找到突破點(diǎn)。想要打造一款好產(chǎn)品，關(guān)鍵問題就在于洞察到客戶的真正需求。首先要明白怎樣才算是一款好產(chǎn)品，$APPEALS是需求收集和分析的工具，通過了解客戶需求、確定產(chǎn)品市場(chǎng)定位，它是IBM在IPD總結(jié)和分析出來

• 項(xiàng)目經(jīng)理的修煉之道：前言一

  從事IT軟件項(xiàng)目管理、軟件質(zhì)量管理十多年。曾為不擅于IT軟件項(xiàng)目管理而煩惱，曾為掌握IT軟件項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)踐、跳槽到通過CMMI5認(rèn)證的IT軟件企業(yè)，并不斷地拼命充電并考取證書，如：信息系統(tǒng)監(jiān)理證書、PMP項(xiàng)目管理證書、管理咨詢師證書等，一直想總結(jié)出一套適合于IT企業(yè)的、IT項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、方法。從2006年9月份開始啟動(dòng)，2007年9月份完成草稿，當(dāng)時(shí)深知水平有限，不敢隨意發(fā)言，后經(jīng)過

• IPD解讀丨需求分級(jí)KANO成就產(chǎn)品魅力質(zhì)量

  IPD解讀丨需求分級(jí)KANO成就產(chǎn)品魅力質(zhì)量益思管理咨詢以下文章來源于IPD百科 ，作者ipd百科網(wǎng)顧問組在做項(xiàng)目做產(chǎn)品的過程中，經(jīng)常會(huì)接到來自PM/**/業(yè)務(wù)方等等的各種需求，經(jīng)常因此爭(zhēng)得不可開交。這個(gè)時(shí)候怎么辦呢？到底應(yīng)該聽誰的呢？哪個(gè)需求**級(jí)高？哪種呈現(xiàn)方法是較靠譜的呢？那我們?cè)撊绾翁幚磉@些需求，且對(duì)這些需求進(jìn)行**級(jí)劃分，就需要使用一些需求分析方法來解決。今天我們就來聊聊一個(gè)需求分級(jí)，K