熱烈祝賀江新安教授&金風(fēng)科技《產(chǎn)品上市管理》培訓(xùn)項(xiàng)目圓滿成功！

時(shí)間：2022-08-17作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：160

上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司專注于咨詢,培訓(xùn),IPD等

• 詞條

  詞條說明

• IPD百科——DCP業(yè)務(wù)決策評(píng)審

  益思管理咨詢眾所周知，IPD的八大**思想：產(chǎn)品開發(fā)是一項(xiàng)投資行為、基于市場(chǎng)的創(chuàng)新、基于平臺(tái)的異步開發(fā)模式和重用策略。技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)分離、跨部門協(xié)同、結(jié)構(gòu)化并行開發(fā)流程、產(chǎn)品線和能力線并重、職業(yè)化人才梯隊(duì)建設(shè)。從IPD**思想解讀，較本質(zhì)的思想就是投資思想，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向。那么DCP是作為體現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)投資行為的**個(gè)關(guān)鍵支撐流程，決策評(píng)審的流程的重點(diǎn)就是對(duì)新產(chǎn)品的投資進(jìn)行決策，且貫穿了IPD的

• 中國(guó)網(wǎng)：世界研發(fā)管理組織在美國(guó)成立，中國(guó)籍研發(fā)管理專家江新安當(dāng)選總干事

  World R&D Management Organization世界研發(fā)管理組織(WRDMO)由來自世界各地的研發(fā)管理研究組織，創(chuàng)新技術(shù)研究機(jī)構(gòu)，院校以及研發(fā)管理咨詢機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起。是一個(gè)具有開放性，無黨派性，非營(yíng)利性的****研發(fā)管理體系標(biāo)準(zhǔn)與范式研究與推廣的組織。世界研發(fā)管理組織以產(chǎn)品與研發(fā)管理思想體系,產(chǎn)品與及技術(shù)創(chuàng)新工具方法的研究推廣為首要工作，培養(yǎng)具有**視野的研發(fā)管理與產(chǎn)品創(chuàng)新

• 如何保障項(xiàng)目進(jìn)度，我們又有何對(duì)策？

  益思君有話說項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行項(xiàng)目過程中難免會(huì)遇到工期一拖再拖、要求不斷改變、決策搖擺不定等情況，這種種“病癥”阻礙項(xiàng)目進(jìn)度，著實(shí)讓人頭痛，那么有什么辦法能解決？下面這九個(gè)“對(duì)策”一定能幫到你。工期一拖再拖項(xiàng)目的最后期限總是一延再延，其原因也各式各樣，其中包括計(jì)劃不周、意外頻發(fā)及業(yè)務(wù)復(fù)雜等。你也可以下一道死命令，要求項(xiàng)目必須趕在最后期限內(nèi)完成，但是這無異于自欺欺人。不能遵循項(xiàng)目的進(jìn)度安排或者不斷將項(xiàng)目

• IPD解讀丨細(xì)分市場(chǎng)的分類排序模型之SPAN分析

  以下文章來源于IPD百科 ，作者ipd百科網(wǎng)顧問組對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分有助于企業(yè)較好地找準(zhǔn)定位，為產(chǎn)品規(guī)劃打下一定基礎(chǔ)。而市場(chǎng)細(xì)分的維度有許多，企業(yè)應(yīng)該如何結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)、找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)、并打出合適的銷售策略？細(xì)分市場(chǎng)（Segmenting Marketing）是市場(chǎng)管理和產(chǎn)品規(guī)劃流程的重要步驟。在這個(gè)步驟，首先對(duì)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略要進(jìn)入的市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，并做初步的定性選擇。如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分？如何選擇目標(biāo)市場(chǎng)？