IPD百科 | 3種不同類(lèi)型的產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成形式

時(shí)間：2022-08-09作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：301

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 如何保障項(xiàng)目進(jìn)度，我們又有何對(duì)策？

  益思君有話說(shuō)項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行項(xiàng)目過(guò)程中難免會(huì)遇到工期一拖再拖、要求不斷改變、決策搖擺不定等情況，這種種“病癥”阻礙項(xiàng)目進(jìn)度，著實(shí)讓人頭痛，那么有什么辦法能解決？下面這九個(gè)“對(duì)策”一定能幫到你。工期一拖再拖項(xiàng)目的最后期限總是一延再延，其原因也各式各樣，其中包括計(jì)劃不周、意外頻發(fā)及業(yè)務(wù)復(fù)雜等。你也可以下一道死命令，要求項(xiàng)目必須趕在最后期限內(nèi)完成，但是這無(wú)異于自欺欺人。不能遵循項(xiàng)目的進(jìn)度安排或者不斷將項(xiàng)目

• IPD百科 | 3種不同類(lèi)型的產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成形式

  益思管理咨詢市場(chǎng)管理類(lèi)產(chǎn)品經(jīng)理市場(chǎng)管理類(lèi)產(chǎn)品經(jīng)理一般在營(yíng)銷(xiāo)副總管轄的市場(chǎng)部門(mén)居多，他們的工作職責(zé)如下：通過(guò)市場(chǎng)管理工作確定產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略 ；? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? &n

• IPD解讀 | 企業(yè)如何在PLM中更好的實(shí)現(xiàn)IPD

  從PC時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、再到以萬(wàn)物互聯(lián)為基礎(chǔ)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，智能手機(jī)的普及，人們對(duì)于硬件認(rèn)知、軟件認(rèn)知、網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知不斷深化和發(fā)展，信息化、數(shù)字化和智能化認(rèn)知不斷加強(qiáng)。新一代人工智能突破和應(yīng)用進(jìn)一步提升了制造業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化的水平，從根本上提高工業(yè)知識(shí)產(chǎn)生和利用的效率，較大地解放人的體力和腦力，創(chuàng)新的速度大大加快，應(yīng)用的范圍更加泛在，從而推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展步入新階段，即數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化制造——新一代

• 益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授受邀陜汽控股《如何提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力》培訓(xùn)會(huì)

  6月23日，受陜西汽車(chē)控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“陜汽”）邀請(qǐng)，益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授為陜汽產(chǎn)品研發(fā)小組人員的帶來(lái)一場(chǎng)關(guān)于《如何提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力》的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。陜汽是我國(guó)重型軍車(chē)的主要研發(fā)生產(chǎn)基地、大型全系列商用車(chē)制造企業(yè)，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)綠色、低碳環(huán)保轉(zhuǎn)型發(fā)展的積極倡導(dǎo)者和有力推動(dòng)者，此次陜汽更是邀請(qǐng)了益思管理咨詢創(chuàng)始人、WPLM之父、研發(fā)管理**—江新安教授，和研發(fā)人員進(jìn)行面對(duì)面的溝通指導(dǎo)。