祝賀宏拓新軟件成功簽約微加通訊

時間：2019-06-17

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

13544129397

詞條
詞條說明
ERP實施之后還要再做些什么？
耗巨資引進并成功實施之后，慶功的宴席散了，聚光燈暗淡下來。ERP的應用逐漸成為企業(yè)經(jīng)營運作日常工作中不可分割的一部分。故事似乎圓滿結束，其實，故事才剛剛開始。此時，企業(yè)易患的毛病是誤把起點當終點。結果，一年半截之后，一些之前的老做法，在壓抑很久之后開始回彈反擊，并以新的形式出現(xiàn)在ERP流程中。同時，面對已經(jīng)改變了新的業(yè)務要求、以及出現(xiàn)的新問題，一部分在ERP實施過程中固化的流程也開始顯得力不從心
ERP軟件作用是什么？為什么要用ERP軟件？
智能時代，企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化，部署更加先進的ERP軟件，成為現(xiàn)代企業(yè)謀求生存和發(fā)展的重要途徑，也是全新時代企業(yè)儲存競爭資本的重要途徑之一。那么，對企業(yè)而言，ERP軟件作用是什么？ERP軟件到底能夠做什么？又是如何做到的呢？ ERP軟件主要作用之一：提高企業(yè)管理效率企業(yè)要想成功，先得改變作業(yè)工具。ERP軟件在一套系統(tǒng)中集成管理客戶、項目、銷售、報價、合同、采購、庫存、生產(chǎn)、發(fā)貨、售
簡化ERP系統(tǒng)周詳?shù)膶嵤┮?guī)劃是企業(yè)實施ERP的關鍵
眾所周知，中小企業(yè)在ERP實施過程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細化對管理信息系統(tǒng)的要求，一方面是ERP系統(tǒng)的實施投資大、周期長，實際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統(tǒng)的實施周期，降低系統(tǒng)實施成本，企業(yè)需要立足于公司的實際情況和現(xiàn)實需要，需要參照已經(jīng)成功實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)驗，實施，降低風險。一、簡化的基礎數(shù)據(jù)基礎數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實施過程中一項非常繁瑣的工作，同時業(yè)務的變更往往需要
確保ERP成功上線須協(xié)調五類關鍵用戶
成功實施項目的關鍵因素是什么？嚴格按照標準的項目管理方法論(PJM)進行項目的管理和控制，做好項目計劃、變更和風險管理，做好這些，就能保證項目的實施質量。顧問們會這樣答復客戶。作為實施ERP的企業(yè)方，也相當認同這套體系方法。從事ERP實施八年，與企業(yè)界認識交流相當多，筆者認為用科學的方法成功實施ERP項目是必須的，但僅有這些方法不能解決項目開展過程中的“難”和“痛”：遇到頑固的不肯聽你意見的客戶怎