關于ERP實施過程中的業(yè)務流程重組

時間：2017-05-26

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

13544129397

詞條
詞條說明
企業(yè)ERP選型時需遵循的一些基本原則
隨著中國企業(yè)的發(fā)展，老式的管理方式已不適應現(xiàn)代企業(yè)的要求。怎樣提高企業(yè)的管理水平，是沿用現(xiàn)在的人為管理模式還是利用新的信息化管理模式？這個問題已實實在在地擺在當今企業(yè)的決策者面前。老式的管理模式已經(jīng)不適合當今企業(yè)發(fā)展要求，而信息化的管理模式又有選型問題，那么怎樣才能選擇一款適合自己企業(yè)發(fā)展的軟件，確實是很多國內(nèi)企業(yè)決策層感到頭疼的問題。?1 國內(nèi)外概況?國外的ERP軟件生產(chǎn)廠家
中小企業(yè)ERP實施失敗總結和原因分析
何謂“ERP實施失敗”?簡單地理解，就是企業(yè)在投入了一定的資金、資源和一系列企業(yè)活動，啟動并實施以ERP系統(tǒng)為主要內(nèi)容的信息化項目之后，因為在實施過程中碰到了很多意外的情況和困難而導致項目停止，或者是因為ERP軟件的功能和實施者的解決方案遠遠不能滿足企業(yè)的真實管理需求，或者是ERP系統(tǒng)實施并上線運行之后企業(yè)沒有得到應有的管理提升和價值回報，或者是盡管ERP系統(tǒng)的實施得到了企業(yè)的暫時認可，但因為軟件
EDC生產(chǎn)管理軟件成功實施中山衍家光電
??宏拓新軟件專業(yè)供應led erp，大功率封裝廠erp，COB封裝廠erp軟件，貼片封裝廠erp，小功率直插封裝廠erp系統(tǒng)，光電erp，LED封裝行業(yè)erp，LED封裝行業(yè)erp系統(tǒng)，LED封裝行業(yè)成功案例眾多，不限用戶數(shù)，互聯(lián)網(wǎng)解決方案，投入少，見效快；功能齊全，操作簡單，上手快，軟件實施成功率高，工程師駐場實施，保證成功上線！ ? ? 近日，LED封
企業(yè)用ERP有哪些不足？
企業(yè)在選擇ERP管理軟件之前就充分評估自身的業(yè)務擴展能力，結合企業(yè)中長期規(guī)劃，選擇適合企業(yè)的ERP產(chǎn)品。并且在實施過程中充分考慮管理和業(yè)務的彈性，留出足夠的升級空間。而且要充分考慮與上下游廠商的信息銜接問題，包括開發(fā)或預留與上下游廠商的訂單操作、查詢、對賬等功能模塊，最大限度的減少操作人員的工作量。建立各項信息的預警機制，將人為疏忽或失誤造成的損失降低到最低。方法/步驟一、缺乏長遠規(guī)劃和前瞻