詞條
詞條說明
目前,進銷存發(fā)展在我國取得了巨大的市場,尤其是十八大召開以來,國內加快信息化建設,更多的中小型企業(yè)紛紛意識到信息化管理實施刻不容緩。另一方面很多軟件開發(fā)商也紛紛推出符合國內特色的進銷存助力管理,但也有很多的進銷存軟件產品是很不規(guī)范的,不僅在功能上滿足不了客戶的需求,最可怕的是數據上給用戶造成不可挽回的損失,所以針對琳瑯滿目的進銷存軟件產品,這里就總結了幾點建議,希望大家在選軟件的時候能有所幫助。
企業(yè)實施ERP過程中執(zhí)行力不足是失敗原因的
?據不統(tǒng)計,我國目前已有近千家企業(yè)實施了ERP軟件,其中大部分是選用國外穩(wěn)定成熟產品,這些產品基本上都經歷了很多客戶、很長時間的驗證,有些甚至是幾十年、上萬家企業(yè)的驗證,從這個角度講產品不應該有什么問題,那么,問題何在?問題主要出在實施,其中實施過程中執(zhí)行力不足又是重中之重。 執(zhí)行不力 缺乏企業(yè)高層管理的強力支持 實施ERP項目必然要進行管理創(chuàng)新、流程再造,必然涉及到具體人的利益問題
ERP是企業(yè)管理信息化的核心,能否成功實施和應用ERP是企業(yè)實現提高管理效率,降低管理成本等信息化建設目標的關鍵所在。但是,對于信息化基礎相對薄弱的中國企業(yè)來說,ERP的復雜性使得企業(yè)在進行ERP選型和實施時面臨種種困惑,而過50%的ERP失敗率更讓決策者進行ERP投資時舉棋不定。?困惑一:成功Vs.失????提起ERP,最令CEO們舉棋不定的是:ERP的應用價值在哪里?對企業(yè)
越來越多的企業(yè)內部實施了,但是大多數企業(yè)抱怨ERP不行,不適合企業(yè)發(fā)展的需要,太死板,一旦企業(yè)有新的需求,顧問說做個案,個案做了N個,不知什么時候是個頭;又數據不準,最后到財務的數據都是一堆垃圾信息,這ERP還能使用嗎? 一、原因分析1、? 大多數現象出現的發(fā)展的成長型企業(yè)中,由于改變了企業(yè)內部的組織架構和部分崗位的工作職責,導致ERP系統(tǒng)中原有人員權限的更改,又加上調整后對ERP新
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
郵 編:
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
手 機: 13544129397
電 話: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
郵 編: