探究ERP** 解析ERP實施六大困惑

時間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：321

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  詞條說明

• 專業(yè)ERP系統(tǒng)如何控制中小企業(yè)成本？

  ? ? 對于很多中小企業(yè)來講，由于牌子并不是很出眾，生產(chǎn)量也不是特別大，所以競爭的核心就轉(zhuǎn)移到了節(jié)省成本方面，那么，究竟該如何利用專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)這種企業(yè)管理軟件來達(dá)到成本控制的目的呢？ ? ? 在市場競爭異常激烈的今天，一個企業(yè)是否具有市場競爭力最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)Τ杀究刂朴兴鳛椋统杀境蔀楹饬科髽I(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要砝碼。加強成本管

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約亮源時代

  ? ? 近日，電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳亮源時代科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助亮源時代搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工

• 中小企業(yè)實施ERP的致命死結(jié)

  為什么發(fā)展到現(xiàn)在，仍然有這么多的中小企業(yè)上了ERP項目效果不明顯，甚至以失敗告終呢？筆者分析了很多案例，最后總結(jié)了其中幾點原因是ERP上線不明顯的致命死穴，希望能夠通過這篇文章，對提高ERP項目在企業(yè)中的實施效果有所幫助。?ERP上線不明顯的十大致命死穴：1、治標(biāo)不治本；2、挑軟柿子吃；3、沒有找到合適的突破點，項目進(jìn)展緩慢；4、新的需求無休止的涌現(xiàn)，導(dǎo)致項目計劃不斷的變更；5、不重視基

• 企業(yè)進(jìn)行ERP的選型有何訣竅？

  ERP的選型 一個“好”的選型必將達(dá)成好的效果，選擇一個“金玉其外”的解決方案則必然終失敗。那么，企業(yè)在選型時如何應(yīng)對各魚龍ERP廠商的狂轟濫炸呢？對策是在選型前好能找一個懂ERP的人或咨詢機構(gòu)作自己的高參，此外務(wù)必做到以下5拒。 ERP選型5拒： 一拒“包治百病”型。 沒有任何一款ERP系統(tǒng)能夠在應(yīng)對企業(yè)的所有業(yè)務(wù)時都游刃有余，每個ERP系統(tǒng)均有其強項與弱點。如果廠商在選型大會上對你說他的ER