ERP實施前需先思考再行動

時間：2019-07-31

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約伯樂照明
? ? 近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市伯樂照明有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助伯樂照明搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率
淺析ERP在企業(yè)實施中存在的問題與對策
系統(tǒng)是一個以財務(wù)會計管理為核心的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)。文章分析了目前企業(yè)實施ERP現(xiàn)狀和存在的問題，提出企業(yè)要成功實施ERP，需要有創(chuàng)新的機制、以人為本的競爭機制、組織協(xié)作的運行系統(tǒng)、以流程化為基礎(chǔ)、以供應(yīng)鏈為核心、以客戶關(guān)系為支撐的六大管理思想。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning，簡稱ERP)以業(yè)務(wù)流程為主線，對人、財、物等資源進行全面整合，是一種可以實現(xiàn)
ERP實施要與企業(yè)業(yè)務(wù)流程相吻合
成立ERP專案組對于陳思克來講，已經(jīng)不陌生了，有了之前與ERP打交道的經(jīng)歷，雖然是以失敗而告終的但公司并沒有因此而放棄用ERP系統(tǒng)來提升企業(yè)的管理水平。"公司要提高競爭力、要上規(guī)模、要發(fā)展，就一定要實施信息化，導(dǎo)入ERP系統(tǒng)是企業(yè)邁入信息化門檻的關(guān)鍵。" 為了有效保證ERP的實施，公司專門成立了ERP專案組，陳思克說，專案組的負責人一定要對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程非常熟悉，ERP實施不能與企業(yè)的業(yè)務(wù)流程
ERP"閉鎖"狀態(tài):路徑依賴下的實施阻力
有5只倒霉的猴子被科學(xué)家設(shè)下陷阱逮著了，關(guān)在一個大鐵籠子里，開始成為實驗品。猴子愛吃香蕉，這是幼兒園的小朋友都知道的事。現(xiàn)在，有一串又黃又香的大香蕉被掛到了籠子的中間，任何一只饞嘴的猴子都可以伸手摘到。有只公猴毫不客氣地動手了?？伤淖ψ舆€沒碰到香蕉皮，“刺…”的一聲，高壓水槍對準它就是一水柱。公猴被沖得差點兒翻了個跟頭。就這樣，在相當長的時間里，誰要敢去摘取香蕉，不僅去摘的猴子被及時有力地制止，