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觀麥 CEO專訪 八年云南速鮮如何寫(xiě)1.5億華章


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  • 【觀麥案例】水產(chǎn)行業(yè)深耕10年做到4000萬(wàn),看食桂鮮如何在生鮮配送行業(yè)大展拳腳

    摘要:創(chuàng)辦食桂鮮之前,羅總已有將近10年的水產(chǎn)品配送經(jīng)驗(yàn),并且把年銷售額做到了將近4000萬(wàn)。2016年底開(kāi)始入主蔬菜配送行業(yè),在不到一年的時(shí)間里,食桂鮮目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)月流水過(guò)百萬(wàn)。 水產(chǎn)品配送是創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始 1998年,當(dāng)時(shí)年僅十四五歲的羅總,出社會(huì)的**份工作,是在親戚那幫忙。親戚當(dāng)時(shí)在云南昆明做水產(chǎn)批發(fā),就在那當(dāng)學(xué)徒,一做就是五年。那時(shí)候就特別想自己出來(lái)闖一闖,心里想著如果一直幫別人打工,這輩子

  • 【觀麥案例】成立半年,拿下60多家企事業(yè)飯?zhí)玫钠髽I(yè)為何急需引進(jìn)系統(tǒng)?

    廣西禾樂(lè)生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司是一個(gè)新生的生鮮配送企業(yè),成立于2017年3月,注冊(cè)資金1000萬(wàn),是一家專業(yè)的生鮮食材冷鏈物流配送服務(wù)商,面向廣西平南縣的客戶進(jìn)行冷鏈全覆蓋配送,在平南工業(yè)園已經(jīng)建成了專業(yè)現(xiàn)代化的食材冷鏈物流中心和分揀中心。 借鑒經(jīng)驗(yàn),快速發(fā)展 廣西禾樂(lè)態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司背后有著一個(gè)實(shí)力雄厚的**哥——廣西禾美生態(tài)農(nóng)業(yè)股份有限公司的支持,禾美曾于2015年榮獲“全國(guó)蔬菜流通五**

  • 觀麥:【生鮮CEO專訪】從基地到餐桌,法國(guó)海歸如何帶領(lǐng)愛(ài)希望實(shí)現(xiàn)三年8億?

    前言:張總03年在法國(guó)學(xué)習(xí)回來(lái)后,就投身于農(nóng)業(yè)和餐飲行業(yè)當(dāng)中,目前實(shí)現(xiàn)日供餐20**。為了讓種植、養(yǎng)殖和餐飲之間能較好地銜接起來(lái),在2016年成立了愛(ài)希望農(nóng)業(yè)科技有限公司,在短短的兩年時(shí)間里,公司收入就突破了兩個(gè)億。在未來(lái)的一年中,愛(ài)希望的營(yíng)業(yè)額將以五個(gè)億到八個(gè)億為目標(biāo)進(jìn)行沖刺。 我姓張,叫張濤,03年我從法國(guó)學(xué)酒店管理畢業(yè),之后開(kāi)始承辦了**家昆明護(hù)苗學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐有限公司,開(kāi)創(chuàng)了昆明省學(xué)生集體化供

  • 觀麥:“淘農(nóng)客”劉允勇創(chuàng)業(yè)10年終選生鮮,緊抓4點(diǎn)穩(wěn)步發(fā)展

    劉允勇, 07年開(kāi)始輾轉(zhuǎn)多個(gè)行業(yè)的多次創(chuàng)業(yè)者,四大原因讓他較終選擇云南大理作為他生鮮配送事業(yè)的新起點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)初期,他重視公司團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè),提升配送效率。大膽說(shuō)出暫時(shí)不追逐客戶數(shù)量,較終目標(biāo)是要增加當(dāng)?shù)厝丝诘木蜆I(yè)率,看劉允勇如何布局生鮮配送。 多次創(chuàng)業(yè),收獲滿滿 劉允勇,福建人。07年大學(xué)畢業(yè)以后,開(kāi)過(guò)酒莊,跟隨父親做過(guò)鋼材,木材,房地產(chǎn)等行業(yè)。他說(shuō)這么多年下來(lái),從學(xué)生時(shí)期的迷茫到認(rèn)知到而立之年確定個(gè)

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