祝賀宏拓新軟件成功簽約新鴻運光電

時間：2023-03-27作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：163

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  詞條說明

• 企業(yè)信息化建設(shè)過程中應(yīng)該注意的問題

  企業(yè)信息化建設(shè)過程中應(yīng)該注意哪些問題呢？主要包括以下幾個方面： ?1、 確實擺正企業(yè)和信息集成商之間的關(guān)系 企業(yè)信息化建設(shè)過程中，擺正企業(yè)與信息集成商之間的關(guān)系非常的關(guān)鍵，企業(yè)一定要樹立，企業(yè)的信息化建設(shè)不可能由信息集成商獨立完成，企業(yè)信息化的\"主角\"是企業(yè)本身，而信息集成商僅僅是\"配角\"的身份，信息集成商因該放在咨詢、顧問和具體實施的地位。擺正了關(guān)系，才能更好的進行合作，將雙方

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約三杰鑫科技

  ? ? 近日，連接器生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市三杰鑫科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助三杰鑫科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)

• ERP如何控制成本？

  很多應(yīng)用ERP的企業(yè)，無論是用到什么樣的ERP，基本上都有一個共同的特點，就是目前的應(yīng)用還局限于將企業(yè)的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)，然后將這部分的數(shù)據(jù)加工應(yīng)用，形成一些簡單的統(tǒng)計分析報表，也就是說，還處于比較基礎(chǔ)的ERP應(yīng)用階段。那么，企業(yè)到底應(yīng)如何更加充分地發(fā)揮ERP的作用呢?本文主要從成本控制方面來加以說明。 首先，我們來了解一下企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本構(gòu)成。產(chǎn)品的成本主要由材料成本、人工成本和制造費用等部分組

• ERP--中小企業(yè)制勝之道

  ERP-----在中國的第一次浪潮還沒有退盡，第二次浪潮已經(jīng)滾滾而來。 在第一次浪潮中的慘痛失敗并不能嚇退中國企業(yè)家們追求管理卓越的訴求，在第二次ERP浪潮中，更多的企業(yè)將實施ERP提上企業(yè)的計劃日程，其中更多的是中小企業(yè)。 中國有幾百萬個有一定規(guī)模的中小企業(yè)。在企業(yè)信息化的過程中，他們大部分都將或早或晚地采用ERP系統(tǒng)來提升在國際市場上的競爭能力，這對一個推進中國企業(yè)信息化建設(shè)的人來說是十分令人