詞條
詞條說明
在 ERP系統(tǒng) 項目實施過程中,用戶為了自己的利益,不會主動將自己的項目經(jīng)驗傳授給其他人。這就導致,師傅帶領徒弟,一代不如一代。為了避免這種情況,在企業(yè)內(nèi)部,應該創(chuàng)建一個經(jīng)驗共享的學習氛圍。經(jīng)驗獨享,可以讓企業(yè)重復的交學費。通過這篇文章讓企業(yè)用戶認識到經(jīng)驗共享的重要性。在日后的工作中,不再為同一錯誤重復的交學費。 一、相關經(jīng)驗教訓要以書面的形式固化下來。 ? 失敗是成功之母。其實這句話并
目前,全國工商注冊中小型企業(yè)數(shù)占全部注冊企業(yè)數(shù)的99%,中小型企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和實現(xiàn)利稅分別占全國的60%和40%左右。所以說中小型企業(yè)不但是經(jīng)濟結構中的熱點,同時也是值得關注的應用的潛在空間。對中小型企業(yè)實施策略的研究,將有助于在中型企業(yè)中增加風險意識,積防范風險,加大ERP實施成功的概率。?? ? ? 在我國經(jīng)濟構成中,中小型企業(yè)占有十分重要的地位。目前
?中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟中***活力、并且是推動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。對于我國的中小企業(yè)而言,他們面臨資金少、規(guī)模小、業(yè)務單一、員工素質(zhì)不高,管理體系不規(guī)范等亟待解決的問題。??面對復雜多變的經(jīng)營環(huán)境,越來越多的中小企業(yè)開始尋求信息化手段來幫助自己增強市場競爭力,希望借助先進的管理軟件來理順生產(chǎn)資源和提高管理水平和效率。??中小企業(yè)進入成長期后,原有
?討論企業(yè)是否要上ERP時,在許多理由當中有一個很站得住腳的理由是:重要的不是我們該不該上ERP,而是我們的競爭對手上ERP了沒有。這個理由很好地詮釋了外部環(huán)境在脅迫企業(yè)上ERP的一種態(tài)勢,反映了激烈的市場競爭環(huán)境已經(jīng)使得企業(yè)間的競爭不僅僅在產(chǎn)品上,而是已經(jīng)滲透到內(nèi)部管理手段上的競爭了。 當今社會生產(chǎn)技術的高速發(fā)展,已經(jīng)使得產(chǎn)品的技術差異變得很小,企業(yè)間的差異更多地體現(xiàn)在運作模式上,而企
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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