益思管理咨詢 | 項(xiàng)目管理工具之常規(guī)質(zhì)量管理PDCA法

時(shí)間：2022-08-25作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：140

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  詞條說明

• 江新安教授受邀北汽研究總院進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》培訓(xùn)

  9月25日，益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授受邀完成對(duì)北京汽車研究總院（以下簡稱北汽研究總院）長達(dá)2期的《研發(fā)項(xiàng)目管理》的課程培訓(xùn)（其中包含一期線上課程），本次培訓(xùn)還將組織工作方對(duì)實(shí)際項(xiàng)目中產(chǎn)生的問題進(jìn)行研討解決。江教授從新產(chǎn)品項(xiàng)目的研發(fā)、決策、團(tuán)隊(duì)、績效管理、成本、風(fēng)險(xiǎn)等十個(gè)方面：從研發(fā)項(xiàng)目管理的基本概念、主要項(xiàng)目管理活動(dòng)、參與角色、工具使用、案例分析......中間還穿插了幽默的小故事，分組針對(duì)不

• 江新安教授受邀威思頓進(jìn)行《基于核心競爭力增長的產(chǎn)品創(chuàng)新方法與思維》培訓(xùn)

  原創(chuàng)益小思 益思咨詢9月24日，益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授受邀前往煙臺(tái)東方威思頓電氣有限公司（以下簡稱威思頓）進(jìn)行《基于**競爭力增長的產(chǎn)品創(chuàng)新方法與思維》培訓(xùn)課程。此次培訓(xùn)是江教授連續(xù)五年服務(wù)威思頓，幫助威思頓從產(chǎn)品管理到研發(fā)管理，再到創(chuàng)新管理。課程培訓(xùn)期間，江教授緊緊圍繞兩大主題：“產(chǎn)品的創(chuàng)新”以及“產(chǎn)品創(chuàng)新的管理”分享了不少干貨。其中不乏其他優(yōu)秀品牌的案例，語句風(fēng)趣幽默，讓大家獲益匪淺。0

• IPD百科丨方向看得準(zhǔn)，淺析IPMT的業(yè)務(wù)決策評(píng)審

  益思管理咨詢以下文章來源于IPD百科 ，作者百科網(wǎng)小編什么是IPMTIPMT（Integrated Portfolio Management Team，集成組合管理團(tuán)隊(duì)）是IPD體系中的產(chǎn)品投資決策和評(píng)審機(jī)構(gòu)。業(yè)界人也稱作“PRB”（Project Review Board產(chǎn)品評(píng)審**）負(fù)責(zé)制定公司總的使命愿景和戰(zhàn)略方向。對(duì)各產(chǎn)品線運(yùn)作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控，并推動(dòng)各產(chǎn)品線、研發(fā)、市場、銷售、事業(yè)部、服

• IPD解讀 | 基于產(chǎn)品生命周期管理的產(chǎn)品管理體系核心活動(dòng)介紹

  ?益思管理咨詢產(chǎn)品戰(zhàn)略管理：產(chǎn)品戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)根據(jù)公司有效的愿景使命確定的公司級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略內(nèi)容，落實(shí)公司的產(chǎn)品線戰(zhàn)略及產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略。根據(jù)產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行技術(shù)與平臺(tái)的開發(fā)工作，進(jìn)入到技術(shù)開發(fā)流程。根據(jù)產(chǎn)品線戰(zhàn)略落實(shí)的產(chǎn)品規(guī)劃進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的工作，進(jìn)入產(chǎn)品開發(fā)流程。產(chǎn)品需求管理：產(chǎn)品需求管理通過科學(xué)的內(nèi)外需求收集，對(duì)收集的需求進(jìn)行整理排序，形成需求知識(shí)庫，向其他各個(gè)產(chǎn)品管理模塊傳遞需求。以保證