詞條
詞條說明
當(dāng)今,越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識到,需求調(diào)研是企業(yè)在系統(tǒng)選型以及實施ERP系統(tǒng)時所必須經(jīng)過的一個過程。作為系統(tǒng)實施開題性的工作,也可以說需求調(diào)研是ERP系統(tǒng)規(guī)劃、實施過程中最基礎(chǔ)、最重要的工作,調(diào)研的好壞將直接影響到ERP系統(tǒng)實施乃至應(yīng)用的效果。 從ERP系統(tǒng)需求調(diào)研的工作內(nèi)容來看,一般可以分解為以下三件事。 第一件事,就是業(yè)務(wù)流程整理工作。 首先是跨部門的業(yè)務(wù)流程。所謂跨部門的業(yè)務(wù)流程是指需要多個
? ?近日,LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市日不落燈光科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助日不落燈光搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作
一個軟件即使再好用,也會改變員工的工作習(xí)慣,必然會讓員工產(chǎn)生抵觸情緒,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,這一軟件在企業(yè)內(nèi)部必然會被束之高閣。企業(yè)一把手只有決心實施ERP,才會在面臨部門的職責(zé)劃分、人為障礙等管理問題時,有足夠權(quán)威做出有效地決策和強力地支持。這樣員工才會積參與并使用系統(tǒng),讓系統(tǒng)發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效用。由此可見,企業(yè)一把手是實施ERP 系統(tǒng)的強大后盾,他們對ERP系統(tǒng)的了解與接納程度、實施ERP
深圳市宏拓新軟件有限公司專業(yè)提供電源行業(yè)erp,眾多電源同行使用的erp系統(tǒng),功能全面,操作簡單,電源行業(yè)實施經(jīng)驗豐富,幫企業(yè)全面解決銷售丟單、庫存混亂、生產(chǎn)工期滯后,不良率高等管理問題。 了解更多電源erp詳細(xì)信息,請訪問宏拓新軟件官網(wǎng): 或聯(lián)系劉先生 ? ? ? ? ?近日,電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件
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