祝賀宏拓新軟件成功簽約多普迪能源

時(shí)間：2024-01-15作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：97

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• 詞條

  詞條說明

• ERP實(shí)施需要一種態(tài)度？

  ? ? ? ? 我很喜歡曾經(jīng)的中國足球主教練米盧的一句話：態(tài)度決定一切。我認(rèn)為在所有的態(tài)度概念里面，最重要的是心態(tài)。心態(tài)可以影響很多東西和很多事情。 ? ? ? ?實(shí)施ERP項(xiàng)目這么多年來，我從事過ERP行業(yè)的甲方和乙方，做過各種各樣的項(xiàng)目，也遇到了形形色色的人，包括很多性格脾氣奇怪、行事風(fēng)格迥導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理。作

• 交付集中管理 以流程驅(qū)動(dòng)實(shí)施ERP

  ERP項(xiàng)目的實(shí)施和推廣，是這幾年國內(nèi)很多企業(yè)信息化工作的重要內(nèi)容，目前已經(jīng)有很多成功案例。這種形勢下，是否應(yīng)該上ERP系統(tǒng)的概念之爭，已經(jīng)不再是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者CIO們考慮的核心問題，他們更加關(guān)注ERP系統(tǒng)的實(shí)施效果和運(yùn)維。如何更好地實(shí)施ERP項(xiàng)目，如何提供可靠的運(yùn)維**，充分挖掘ERP系統(tǒng)的潛力和價(jià)值，已經(jīng)越來越成為ERP項(xiàng)目管理的關(guān)鍵命題。?保持實(shí)施和運(yùn)維的一致?筆者所在的

• 企業(yè)喜歡什么樣的ERP？

  中國管理軟件迄今已走過20多年的發(fā)展歷程，然而時(shí)至今日，“不上ERP等死，上ERP找死”的怪圈，似乎仍在激起以供應(yīng)商為代表的管理軟件廠商的心頭之痛。在經(jīng)歷2006年的短暫平靜期，迎來2007年的波瀾漸起之后，管理軟件產(chǎn)業(yè)在金融危機(jī)的當(dāng)下將沿著什么樣的軌跡前行？對(duì)09年管理軟件市場“風(fēng)云莫測”的推斷襲上心頭，管理軟件究竟何去何從。 ? 想要看清楚哪些管理軟件更受企業(yè)歡迎，必須從用戶的角度

• 面向ERP實(shí)施的知識(shí)轉(zhuǎn)移影響因素研究

  ?目前國內(nèi)許多大中型企業(yè)紛紛投入巨資上馬ERP系統(tǒng)，但是在這些實(shí)施ERP的企業(yè)中能夠按預(yù)算成功實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10%—20%，沒有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成或者只實(shí)現(xiàn)部分集成的占30%～40%，而失敗的卻占到50%。這些數(shù)據(jù)表明：企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)。研究者發(fā)現(xiàn)失敗的原因主要在于缺少內(nèi)部專家，員工的保持力不夠，還有就是不能跟上變化的技術(shù)。?一、中的知識(shí)內(nèi)容及其特性