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詞條說明
ERP實施中的管理咨詢?????1.ERP的核心思想?的管理思想是一種精益的、集約的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式,它的實施過程就是為企業(yè)建設(shè)一個集中的管理信息平臺,在這個平臺上集中了企業(yè)所有的資源,管理的跨度從供應(yīng)商到客戶等企業(yè)的供需鏈,如果將ERP與SCM、CRM無縫整合起來,就構(gòu)成了整個企業(yè)完整的電子商務(wù)解決方案,從本質(zhì)上來說,我們認(rèn)為ERP帶來
基于WEB的ERP系統(tǒng)必將成為中小企業(yè)優(yōu)選
? ? ?金融海嘯過后的今天,中小企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的市場競爭形勢。而企業(yè)自身信息化水平的高低也將成為其各項工作升級的關(guān)鍵,推進(jìn)企業(yè)全面的信息技術(shù)應(yīng)用,來強化企業(yè)資源的調(diào)配和整合,已經(jīng)成為國內(nèi)企業(yè)生存和實現(xiàn)長足發(fā)展的重要途徑。就我國當(dāng)前企業(yè)結(jié)構(gòu)來看,企業(yè)數(shù)量眾多,加之靈活多變的管理模式,使得其在信息化建設(shè)的進(jìn)程中存在著一定的難度,這一現(xiàn)實情況下,按部就班地應(yīng)用國外先進(jìn)
隨著全球經(jīng)濟(jì)的變革,企業(yè)需要通過改革和過程重組來調(diào)整結(jié)構(gòu),以順應(yīng)信息化企業(yè)發(fā)展的需求。,作為信息技術(shù)的產(chǎn)物,作為衡量企業(yè)開展信息化建設(shè)的標(biāo)志,其對思想、經(jīng)營方式、組織結(jié)構(gòu)和資源配置都產(chǎn)生巨大的作用。ERP系統(tǒng)近年來在各行各業(yè)得到越來越廣泛的應(yīng)用,成功實施的ERP能為企業(yè)帶來八大實施效果。?通過ERP的實施,能成功推進(jìn)企業(yè)觀念轉(zhuǎn)變維創(chuàng)新,逐步形成不斷創(chuàng)新的文化氛圍,不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)步激情,不斷
系統(tǒng)是一個以財務(wù)會計管理為核心的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)。文章分析了目前企業(yè)實施ERP現(xiàn)狀和存在的問題,提出企業(yè)要成功實施ERP,需要有創(chuàng)新的機(jī)制、以人為本的競爭機(jī)制、組織協(xié)作的運行系統(tǒng)、以流程化為基礎(chǔ)、以供應(yīng)鏈為核心、以客戶關(guān)系為支撐的六大管理思想。 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning,簡稱ERP)以業(yè)務(wù)流程為主線,對人、財、物等資源進(jìn)行全面整合,是一種可以實現(xiàn)
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機(jī): 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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