詞條
詞條說(shuō)明
? ? 近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市微加通訊智能有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助微加通訊搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展
? ? 近日,線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市興國(guó)威電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP軟件解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助興國(guó)威電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工
在中國(guó)實(shí)施的成功率不高,對(duì)此,眾說(shuō)紛紜,看法不一。有的人認(rèn)為ERP的最大糟粕是量化過(guò)多過(guò)度了,以至于出現(xiàn)了實(shí)施過(guò)程中類(lèi)似于唯武器論的“唯量化論”。但筆者認(rèn)為,其實(shí)在中國(guó),的不成功,量化不夠是一個(gè)關(guān)鍵原因,即標(biāo)準(zhǔn)性、數(shù)據(jù)化和流程化不足。 過(guò)度量化,還是量化缺失 傳統(tǒng)中國(guó)文化中缺乏量化。中國(guó)文化講悟性和點(diǎn)撥,同樣的師傅,不同的人收獲不一樣。而西方講理性和量化,講可操作性,不同的人都可達(dá)到同樣的結(jié)果,
做ERP軟件開(kāi)發(fā)的公司,經(jīng)常標(biāo)榜自己公司的技術(shù)如何了得,如何跟上國(guó)際潮流,如何有競(jìng)爭(zhēng)力,廠商之間爭(zhēng)單也打得有聲有色,我是你非,硬是把ERP產(chǎn)品的價(jià)格打到大家都無(wú)利可圖的程度。 其實(shí),這個(gè)不是關(guān)鍵,到目前為止,任何大的或小的,有名的或無(wú)名的ERP軟件,在實(shí)戰(zhàn)中,基本都不是excel的對(duì)手,很多企業(yè)實(shí)施了erp,但excel仍然大行其道,很多數(shù)據(jù)的處理,仍然要依賴(lài)excel。 有人研究ERP實(shí)施失敗
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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