詞條
詞條說(shuō)明
江新安教授受邀智芯微電子進(jìn)行《卓有成效的產(chǎn)品管理》培訓(xùn)
原創(chuàng) 益小思 益思管理咨詢?yōu)榱藥椭髽I(yè)了解產(chǎn)品全生命周期的日常流程管理和風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)信息,近日,益思咨詢管理有限公司創(chuàng)始人江新安教授受邀北京智芯微電子科技有限公司就《卓有成效的產(chǎn)品管理》進(jìn)行線上授課,這也是益思咨詢管理公司與北京智芯微電子科技有限公司連續(xù)合作的*十年。江新安教授以實(shí)際案例為切入點(diǎn),重點(diǎn)介紹了產(chǎn)品生命周期管理的關(guān)鍵點(diǎn)及相關(guān)解決辦法。借助產(chǎn)品生命周期理論,分析判斷出產(chǎn)品處于生命周期的哪
IPD解讀丨需求分級(jí)KANO成就產(chǎn)品魅力質(zhì)量
IPD解讀丨需求分級(jí)KANO成就產(chǎn)品魅力質(zhì)量益思管理咨詢以下文章來(lái)源于IPD百科 ,作者ipd百科網(wǎng)顧問組在做項(xiàng)目做產(chǎn)品的過程中,經(jīng)常會(huì)接到來(lái)自PM/**/業(yè)務(wù)方等等的各種需求,經(jīng)常因此爭(zhēng)得不可開交。這個(gè)時(shí)候怎么辦呢?到底應(yīng)該聽誰(shuí)的呢?哪個(gè)需求**級(jí)高?哪種呈現(xiàn)方法是較靠譜的呢?那我們?cè)撊绾翁幚磉@些需求,且對(duì)這些需求進(jìn)行**級(jí)劃分,就需要使用一些需求分析方法來(lái)解決。今天我們就來(lái)聊聊一個(gè)需求分級(jí),K
IPD百科 | 3種不同類型的產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成形式
益思管理咨詢市場(chǎng)管理類產(chǎn)品經(jīng)理市場(chǎng)管理類產(chǎn)品經(jīng)理一般在營(yíng)銷副總管轄的市場(chǎng)部門居多,他們的工作職責(zé)如下:通過市場(chǎng)管理工作確定產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略 ;? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? &n
益思管理咨詢 | 項(xiàng)目管理工具之常規(guī)質(zhì)量管理PDCA法
?益思管理咨詢版權(quán)聲明本期作者:余淑文 | 益思咨詢內(nèi)容來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)本文僅代表作者觀點(diǎn),如涉及作品版權(quán)問題,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們將予以更正\刪除。00 ?引言美國(guó)質(zhì)量管理計(jì)學(xué)*戴明(W. E.Derming)在20世紀(jì)60年代初創(chuàng)立的PDCA循環(huán),因此也被稱為戴明環(huán)活動(dòng)。PDCA循環(huán)中的四個(gè)英文字母分別是Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Action(處理)的縮
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