ISO13485：2016換版及過(guò)渡期安排

時(shí)間：2021-12-22作者：中泰智聯(lián)（北京）認(rèn)證中心有限公司長(zhǎng)春分公司瀏覽：462

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 反賄賂管理體系的好處

  反賄賂管理體系是指組織建立和實(shí)施一套反賄賂管理體系，以預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)賄賂行為。反賄賂管理體系的好處包括：合規(guī)性和法律要求：反賄賂管理體系認(rèn)證要求組織遵守適用的反賄賂法律和法規(guī)要求，幫助組織確保合規(guī)性，并減少法律風(fēng)險(xiǎn)。提升聲譽(yù)和信任：獲得反賄賂管理體系認(rèn)證可以證明組織在商業(yè)活動(dòng)中具備誠(chéng)信和道德的行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)組織的聲譽(yù)和客戶對(duì)組織的信任。避免經(jīng)濟(jì)損失：反賄賂管理體系認(rèn)證有助于預(yù)防和減少賄賂行為的發(fā)

• 質(zhì)量管控點(diǎn)在哪里可以提升產(chǎn)品合格率

  現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象，以對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)影響產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)因素和質(zhì)量行為的控制和管理為**，通過(guò)有效過(guò)程識(shí)別，明確流程，建立質(zhì)量預(yù)防體系，建立質(zhì)控點(diǎn)，制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)制度以及質(zhì)量改進(jìn)制度等，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的工序質(zhì)量處在嚴(yán)格的控制狀態(tài)，從而確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。?過(guò)程質(zhì)量管控?1 .?做好過(guò)程識(shí)別和結(jié)果應(yīng)用?只有掌握每道工序和

• 內(nèi)審和管理評(píng)審活動(dòng)與年度工作會(huì)議如何合并實(shí)

  作為ISO9001貫標(biāo)企業(yè)，內(nèi)審和管理評(píng)審被規(guī)定為必須開(kāi)展的活動(dòng)。雖然ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)對(duì)內(nèi)審和管理評(píng)審活動(dòng)能給企業(yè)帶來(lái)的好處作了周密地解釋?zhuān)策€是有許多企業(yè)感覺(jué)這些活動(dòng)占用了太多的寶貴經(jīng)營(yíng)時(shí)間和精力。特別是那些沒(méi)有專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)體系運(yùn)行的中小型民營(yíng)企業(yè)，其中有不少企業(yè)要么為了應(yīng)付認(rèn)證，馬馬虎虎走過(guò)場(chǎng)，要么干脆閉門(mén)造車(chē)瞎編些資料，從而使整個(gè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性和效率大打折扣。如何把內(nèi)審和管理評(píng)

• 突發(fā)疾病或重大傳染性疫情應(yīng)急方案-范例

  ?1. 依據(jù)：?應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序。?2. 范圍：?適用于公司內(nèi)、外部發(fā)生的突發(fā)疾病或重大傳染性疫情之處理。 ?3. 權(quán)責(zé)：?A 總經(jīng)辦：疫情防治工作的組織、推廣與督導(dǎo);?B 企管部：疫情防治工作的實(shí)施與監(jiān)督;?C 各部門(mén)：疫情防治工作的配合與執(zhí)行。?4. 實(shí)施內(nèi)容： ?4.1成立應(yīng)急組織：成立