祝賀宏拓新軟件成功簽約駿成捷豐照明

時(shí)間：2021-03-29作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：409

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• 詞條

  詞條說明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約中山瀾凱智能

  ? ? 近日，電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與瀾凱智能科技（中山）有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助瀾凱智能科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作

• 正確認(rèn)識(shí)企業(yè)實(shí)施ERP的風(fēng)險(xiǎn)

  不上是等死，上ERP是找死，那么中國企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)到底來自哪里？從1991年起,中國企業(yè)開始引進(jìn)MRPⅡ/ERP系統(tǒng),對企業(yè)管理進(jìn)行改造。在所有的ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目中,一般只有10%～20%能按期、按照預(yù)算成功實(shí)施,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成;約有30%～40%系統(tǒng)沒有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成或只實(shí)現(xiàn)部分集成;約50%的實(shí)施項(xiàng)目遭到失敗。而在實(shí)施成功的10～20%中,大多是三資企業(yè)。ERP系統(tǒng)實(shí)施成功率不高有多種

• ERP計(jì)劃層次探討

  企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）就是通過信息技術(shù)等手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的共享和協(xié)同，克服企業(yè)中的官僚制約，使得各業(yè)務(wù)流程無縫平滑地銜接，從而提高管理的效率和業(yè)務(wù)的精確度，提高企業(yè)的盈利能力，降低交易成本。ERP系統(tǒng)是由計(jì)劃驅(qū)動(dòng)的。它有5個(gè)層次：經(jīng)營規(guī)劃、銷售與運(yùn)營計(jì)劃（生產(chǎn)規(guī)劃）、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和車間作業(yè)計(jì)劃（或采購作業(yè)計(jì)劃），如圖1所示。其中，經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃屬于宏觀層次，主生產(chǎn)計(jì)劃是宏觀

• 中小企業(yè)實(shí)施ERP的致命死結(jié)

  為什么發(fā)展到現(xiàn)在，仍然有這么多的中小企業(yè)上了ERP項(xiàng)目效果不明顯，甚至以失敗告終呢？筆者分析了很多案例，最后總結(jié)了其中幾點(diǎn)原因是ERP上線不明顯的致命死穴，希望能夠通過這篇文章，對提高ERP項(xiàng)目在企業(yè)中的實(shí)施效果有所幫助。?ERP上線不明顯的十大致命死穴：1、治標(biāo)不治本；2、挑軟柿子吃；3、沒有找到合適的突破點(diǎn)，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢；4、新的需求無休止的涌現(xiàn)，導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃不斷的變更；5、不重視基