企業(yè)選擇ERP系統:找到適合的鞋才能走得好

時間：2019-12-25

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

13544129397

詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約清辰之光科技
? ? 近日，LED生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市清辰之光科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業(yè)解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助清辰之光科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)
把握ERP實施關鍵因素提升企業(yè)控制力減成本
ERP是建立在信息技術的基礎上，以系統化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺，具體來講，ERP與企業(yè)資源的關系、ERP的作用以及與信息技術的發(fā)展的關系大致可以描述如下： ? 1.企業(yè)中的各類資源與ERP的關系企業(yè)中的各類資源大致可以分成硬件與軟件，其中，硬件主要是：廠房、加工設備、生產線、運輸工具、檢測設備等，而軟件資源則可以分為企業(yè)內的員工、管理層的管理、企業(yè)的
實施企業(yè)管理系統的風險預測
實施系統的風險預測選擇成熟的企業(yè)管理軟件，實施企業(yè)管理系統，是公司“工具”的變革，由于軟件并非為公司量身定做，無論從理念、管理方法，還是每位員工的工作方式，各層管理者的管理廣度、深度以及精度都將可能有或多或少的改變。因此，當公司選擇了成熟且在其他公司運營很有效的軟件進行IT建設，同樣存在以下風險： 1．統一思想和目標統一思想和目標的關鍵在于總裁室和部門經理。在項目啟動之前，可通過請軟件公司為
如何做好ERP的選型
眾所周知，ERP選型是企業(yè)邁向成功的第一步。隨著企業(yè)信息化意識的發(fā)展，企業(yè)在時越來越趨于理性，考慮的方面也越來越多。一.成立選型小組成立項目選型小組是第一步，而項目選型小組的合理構成非常重要。企業(yè)的項目選型小組成員絕對不只是限于企業(yè)的IT部門或者幾個計算機人員。 ERP管理軟件不是技術的問題，而是解決企業(yè)的管理問題。而管理的問題和企業(yè)的高層領導、各部門的中層領導息息相關。因此，合理的選型小組應該是