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時(shí)間：2019-12-18作者：合正智庫(kù)（深圳）管理咨詢有限公司瀏覽：31

合正智庫(kù)（深圳）管理咨詢有限公司專注于薪酬績(jī)效,股權(quán)激勵(lì)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 八維賦能再次火爆廈門

  一直關(guān)注我們的 “合粉”可能還記得我們上一次的“八維賦能”課程是在2019年12月19日深圳寶安舉辦，時(shí)間過(guò)去短短不過(guò)一個(gè)月，2020年1月14日，我們和趙恒博士就再一次啟程出發(fā)廈門，為廈門的小伙伴賦能。 您也許有疑問(wèn)，都快過(guò)年了，還有必要給員工們做培訓(xùn)嗎？等過(guò)完年再做不是較好，但我們今天服務(wù)的佩佳集團(tuán)的管家就是跟常人不一樣，她*的事一定要去做，而且要馬上去做。 喬治.馬洛里曾回答為什么要攀登

• 薪酬績(jī)效

  合正智庫(kù)一直致力戰(zhàn)略、技術(shù)、專業(yè)、管理方法上的創(chuàng)新，多年來(lái)**，獲得企業(yè)及**高度評(píng)價(jià)，成為行業(yè)**。 創(chuàng)新組織驅(qū)動(dòng)體系：基于企業(yè)戰(zhàn)略的HR管理模型 “PBOT四驅(qū)薪酬”模式（3P*3B*3o*3T）：**的薪酬管理模式 戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)化組織績(jī)效管理模式：確保績(jī)效增長(zhǎng)15%以上 “量杯型”KPI體系、“計(jì)點(diǎn)式”KPI：真正實(shí)用的數(shù)據(jù)化績(jī)效考核 企業(yè)文化塑造：讓企業(yè)文化為管理服務(wù) “積分式自助福利”

• 同舟共濟(jì)，加油武漢，合正智庫(kù)與你同在

  庚子鼠年春節(jié)，一場(chǎng)沒有硝煙的遭遇戰(zhàn)不期而至。 2019年終歲末，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情在武漢蔓延，波及全國(guó)。適逢春節(jié)，挑戰(zhàn)重重，但這場(chǎng)看不見的“敵人”，卻關(guān)乎人民群眾生命安全的阻擊戰(zhàn)必須打贏！ 疫情就是命令，防控就是責(zé)任。在此舉國(guó)抵抗疫情期間，向各醫(yī)療戰(zhàn)線的各醫(yī)護(hù)人員們道一聲：“你們辛苦了！”醫(yī)者仁心，每逢國(guó)家爆發(fā)大的災(zāi)難，白衣天使們永遠(yuǎn)是這個(gè)世界的英雄。 治大國(guó)如烹小鮮，危機(jī)來(lái)臨時(shí)，我們有應(yīng)

• TTT內(nèi)訓(xùn)師

  趙恒博士“三階內(nèi)訓(xùn)師”體驗(yàn)課 1、半天現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)課原價(jià)980元，現(xiàn)優(yōu)惠價(jià)198元/人，3人團(tuán)購(gòu)價(jià)168元/人； 2、1天現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)課原價(jià)1980元，現(xiàn)優(yōu)惠價(jià)980元/人，3人團(tuán)購(gòu)價(jià)698元/人 3、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)課：內(nèi)訓(xùn)師基本要求及現(xiàn)場(chǎng)氣、形、術(shù)體驗(yàn)，真正學(xué)會(huì)內(nèi)訓(xùn)師需求的內(nèi)涵修煉；讓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的演講植入企業(yè)員工內(nèi)心；讓個(gè)人培訓(xùn)師的演講帶飛觀眾。 達(dá)到效果：幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師塑造企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力；