TTT內(nèi)訓(xùn)師

時(shí)間：2019-12-06作者：合正智庫（深圳）管理咨詢有限公司瀏覽：237

合正智庫（深圳）管理咨詢有限公司專注于薪酬績效,股權(quán)激勵(lì)等

• 詞條

  詞條說明

• 薪酬績效

  薪酬績效管理 客戶可能面臨的問題： ●員工認(rèn)為企業(yè)在空談“公司收益和個(gè)人回報(bào)”、“**創(chuàng)造和**分配”之間的關(guān)系，卻沒有一個(gè)合理、系統(tǒng)的解決方案，造成企業(yè)信譽(yù)危機(jī)； ●企業(yè)**難以回答以下問題：“我們薪酬政策的依據(jù)是什么，我們憑什么在付酬？”； ●國有企業(yè)、事業(yè)單位受薪酬制度限制，嚴(yán)格以崗位行政級(jí)別為薪酬基礎(chǔ)，形式上的平均無法**實(shí)質(zhì)上公平性，解決這樣的問題缺乏科學(xué)的依據(jù)； ●民營企業(yè)薪酬決策隨意

• 格力電器 湯臣倍健游學(xué)實(shí)戰(zhàn)營

  2020年8月14日，合正智庫(深圳）咨詢管理帶領(lǐng)深圳，佛山兩地企業(yè)家前往珠海**電器，湯臣倍健研修，學(xué)習(xí)取經(jīng)。 **電器一直以技術(shù)創(chuàng)新，營銷創(chuàng)新，管理創(chuàng)新**中國企業(yè)，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，**是如何做的？實(shí)業(yè)未來三年的發(fā)展趨勢(shì)是什么？接下來的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)是什么？這些都是企業(yè)家們非常關(guān)心的。 湯臣倍健的透明工廠，榮獲國家4A旅游景區(qū)，這些都是讓企業(yè)家們嘆為觀止的。如何打造誠信文化，如何贏得消費(fèi)者的信

• 春天終會(huì)到來：這四大行業(yè)，如何熬過2020年？合正智庫有話說。

  大自然的春天已經(jīng)到來，到處都一片生機(jī)勃勃，草長鶯飛，花紅柳綠，我們企業(yè)的春天呢？ 2019年年終制訂的多項(xiàng)計(jì)劃，到2020年變成了一項(xiàng)——活著！誰來告訴我們這個(gè)開局該如何解？ 來自互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)投，服務(wù)業(yè)，以及零售，制造在內(nèi)的傳統(tǒng)行業(yè)的職場(chǎng)人向2020年拋出了一連串問題。 互聯(lián)網(wǎng)會(huì)有新的機(jī)會(huì)嗎？ 在線教育 “這波疫情真的是猛力助推了一把線上教育，各類教育機(jī)構(gòu)趁著形勢(shì)先把三四線城市的家長和老師教育了一波

• 創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式，低成本造就精英團(tuán)隊(duì)

  創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式，低成本造就精英團(tuán)隊(duì) 作者：合正智庫*顧問李見明 線上人才培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)模式由合正智庫顧問團(tuán)**，不管是疫情中還是疫情后都能高質(zhì)量、低成本解決了企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)需求，下面就線上人才培養(yǎng)模式產(chǎn)生的背景、特點(diǎn)、運(yùn)營模式進(jìn)行闡述，以供大家學(xué)習(xí)參考。 1、創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式的背景和由來 人才培養(yǎng)方式在疫情防控之前無非就是線下內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)，線下內(nèi)訓(xùn)有兩種，一種是企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師對(duì)企業(yè)的員