從中國抗疫看我們的企業(yè)管理

時(shí)間：2020-03-23作者：合正智庫（深圳）管理咨詢有限公司瀏覽：240

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• 詞條

  詞條說明

• 格力電器 湯臣倍健游學(xué)實(shí)戰(zhàn)營

  2020年8月14日，合正智庫(深圳）咨詢管理帶領(lǐng)深圳，佛山兩地企業(yè)家前往珠海**電器，湯臣倍健研修，學(xué)習(xí)取經(jīng)。 **電器一直以技術(shù)創(chuàng)新，營銷創(chuàng)新，管理創(chuàng)新**中國企業(yè)，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，**是如何做的？實(shí)業(yè)未來三年的發(fā)展趨勢(shì)是什么？接下來的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)是什么？這些都是企業(yè)家們非常關(guān)心的。 湯臣倍健的透明工廠，榮獲國家4A旅游景區(qū)，這些都是讓企業(yè)家們嘆為觀止的。如何打造誠信文化，如何贏得消費(fèi)者的信

• 疫情之后、制造業(yè)薪酬體系如何破局

  整體來看，2019年制造業(yè)經(jīng)濟(jì)總體 呈收縮趨勢(shì)。受市場需求、原材料、用工成本等影響，2019年全國制造業(yè)營業(yè)收入增速 比上年回落4.8個(gè)百分點(diǎn)，利潤總額比上年下降5.2個(gè)百分點(diǎn)。化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)、汽車制造業(yè)、紡織業(yè)等重點(diǎn)行業(yè) 利潤總額下降明顯，分別降低25.6%、15.9%、10.9%。 困境中尋找突破，風(fēng)險(xiǎn)里抓住機(jī)遇其一，近年來，在人口紅利減弱 及新生代藍(lán)領(lǐng)就業(yè)傾向等因素影響下，春節(jié)后制

• 從中國抗疫看我們的企業(yè)管理

  新冠疫情的爆發(fā)到現(xiàn)在已有兩個(gè)多月了，較近除了湖北以外，全國大部分省份持續(xù)沒有出現(xiàn)新增病例，多個(gè)省份從一級(jí)重大公共衛(wèi)生事件響應(yīng)將至二級(jí)，三級(jí)，中國人民正陸續(xù)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，而此時(shí)國外疫情爆發(fā)卻正當(dāng)峰值，眼見中國抗疫**成效，國外的一些國家紛紛想學(xué)習(xí)中國抗疫經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)名詞叫“抄中國的作業(yè)”。 國外為什么“抄不了中國的作業(yè)”？正如我們的許多企業(yè)想學(xué)華為，學(xué)阿里巴巴，學(xué)騰訊，為什么很難學(xué)？ 有人說是中國的體

• 管理咨詢

  合正智庫（THINK-BANK ）管理咨詢有限公司 是專注于人力資源管理領(lǐng)域的咨詢、培訓(xùn)、研究的良好管理咨詢機(jī)構(gòu)，英文名稱THINK-BANK意為：智庫銀行，力求提供較科學(xué)實(shí)用的人力資源管理解決方案。 公司致力于打造知識(shí)資本平臺(tái)，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略、組織變革、流程優(yōu)化和再造、薪酬設(shè)計(jì)、績效管理、股權(quán)激勵(lì)、任職資格與素質(zhì)模型建立應(yīng)用、人才評(píng)價(jià)與發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、運(yùn)營改善等專業(yè)咨詢服務(wù)，推