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格力電器 湯臣倍健游學(xué)實(shí)戰(zhàn)營
2020年8月14日,合正智庫(深圳)咨詢管理帶領(lǐng)深圳,佛山兩地企業(yè)家前往珠海**電器,湯臣倍健研修,學(xué)習(xí)取經(jīng)。 **電器一直以技術(shù)創(chuàng)新,營銷創(chuàng)新,管理創(chuàng)新**中國企業(yè),在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期,**是如何做的?實(shí)業(yè)未來三年的發(fā)展趨勢(shì)是什么?接下來的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)是什么?這些都是企業(yè)家們非常關(guān)心的。 湯臣倍健的透明工廠,榮獲國家4A旅游景區(qū),這些都是讓企業(yè)家們嘆為觀止的。如何打造誠信文化,如何贏得消費(fèi)者的信
新冠疫情的爆發(fā)到現(xiàn)在已有兩個(gè)多月了,較近除了湖北以外,全國大部分省份持續(xù)沒有出現(xiàn)新增病例,多個(gè)省份從一級(jí)重大公共衛(wèi)生事件響應(yīng)將至二級(jí),三級(jí),中國人民正陸續(xù)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),而此時(shí)國外疫情爆發(fā)卻正當(dāng)峰值,眼見中國抗疫**成效,國外的一些國家紛紛想學(xué)習(xí)中國抗疫經(jīng)驗(yàn),專業(yè)名詞叫“抄中國的作業(yè)”。 國外為什么“抄不了中國的作業(yè)”?正如我們的許多企業(yè)想學(xué)華為,學(xué)阿里巴巴,學(xué)騰訊,為什么很難學(xué)? 有人說是中國的體
庚子鼠年春節(jié),一場(chǎng)沒有硝煙的遭遇戰(zhàn)不期而至。 2019年終歲末,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情在武漢蔓延,波及全國。適逢春節(jié),挑戰(zhàn)重重,但這場(chǎng)看不見的“敵人”,卻關(guān)乎人民群眾生命安全的阻擊戰(zhàn)必須打贏! 疫情就是命令,防控就是責(zé)任。在此舉國抵抗疫情期間,向各醫(yī)療戰(zhàn)線的各醫(yī)護(hù)人員們道一聲:“你們辛苦了!”醫(yī)者仁心,每逢國家爆發(fā)大的災(zāi)難,白衣天使們永遠(yuǎn)是這個(gè)世界的英雄。 治大國如烹小鮮,危機(jī)來臨時(shí),我們有應(yīng)
一直關(guān)注我們的 “合粉”可能還記得我們上一次的“八維賦能”課程是在2019年12月19日深圳寶安舉辦,時(shí)間過去短短不過一個(gè)月,2020年1月14日,我們和趙恒博士就再一次啟程出發(fā)廈門,為廈門的小伙伴賦能。 您也許有疑問,都快過年了,還有必要給員工們做培訓(xùn)嗎?等過完年再做不是較好,但我們今天服務(wù)的佩佳集團(tuán)的管家就是跟常人不一樣,她*的事一定要去做,而且要馬上去做。 喬治.馬洛里曾回答為什么要攀登
公司名: 合正智庫(深圳)管理咨詢有限公司
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