薪酬績效

時間：2019-12-18作者：合正智庫（深圳）管理咨詢有限公司瀏覽：40

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• 創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式，低成本造就精英團(tuán)隊

  創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式，低成本造就精英團(tuán)隊 作者：合正智庫*顧問李見明 線上人才培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)模式由合正智庫顧問團(tuán)**，不管是疫情中還是疫情后都能高質(zhì)量、低成本解決了企業(yè)對人才培養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)需求，下面就線上人才培養(yǎng)模式產(chǎn)生的背景、特點、運(yùn)營模式進(jìn)行闡述，以供大家學(xué)習(xí)參考。 1、創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式的背景和由來 人才培養(yǎng)方式在疫情防控之前無非就是線下內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)，線下內(nèi)訓(xùn)有兩種，一種是企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師對企業(yè)的員

• 八維賦能再次火爆廈門

  一直關(guān)注我們的 “合粉”可能還記得我們上一次的“八維賦能”課程是在2019年12月19日深圳寶安舉辦，時間過去短短不過一個月，2020年1月14日，我們和趙恒博士就再一次啟程出發(fā)廈門，為廈門的小伙伴賦能。 您也許有疑問，都快過年了，還有必要給員工們做培訓(xùn)嗎？等過完年再做不是較好，但我們今天服務(wù)的佩佳集團(tuán)的管家就是跟常人不一樣，她*的事一定要去做，而且要馬上去做。 喬治.馬洛里曾回答為什么要攀登

• 從中國抗疫看我們的企業(yè)管理

  新冠疫情的爆發(fā)到現(xiàn)在已有兩個多月了，較近除了湖北以外，全國大部分省份持續(xù)沒有出現(xiàn)新增病例，多個省份從一級重大公共衛(wèi)生事件響應(yīng)將至二級，三級，中國人民正陸續(xù)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，而此時國外疫情爆發(fā)卻正當(dāng)峰值，眼見中國抗疫**成效，國外的一些國家紛紛想學(xué)習(xí)中國抗疫經(jīng)驗，專業(yè)名詞叫“抄中國的作業(yè)”。 國外為什么“抄不了中國的作業(yè)”？正如我們的許多企業(yè)想學(xué)華為，學(xué)阿里巴巴，學(xué)騰訊，為什么很難學(xué)？ 有人說是中國的體

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  是專注于人力資源管理領(lǐng)域的咨詢、培訓(xùn)、研究的良好管理咨詢機(jī)構(gòu)，英文名稱THINK-BANK意為：智庫銀行，力求提供較科學(xué)實用的人力資源管理解決方案。 公司致力于打造知識資本平臺，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略、組織變革、流程優(yōu)化和再造、薪酬設(shè)計、績效管理、股權(quán)激勵、任職資格與素質(zhì)模型建立應(yīng)用、人才評價與發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、行動學(xué)習(xí)、運(yùn)營改善等專業(yè)咨詢服務(wù)，推動客戶實現(xiàn)人力資本增值的愿望。 合正智庫以**的專業(yè)