ERP系統(tǒng)選型的三方面建議

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：251

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  詞條說明

• 深度挖掘中國(guó)企業(yè)成功實(shí)施ERP的攔路虎有哪些？

  ?? ??實(shí)施困難、成功率低一直是阻礙ERP順利推廣應(yīng)用的瓶頸，本文從EEP的內(nèi)涵入手，著重分析了成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵障礙，并總結(jié)出一些啟示，對(duì)企業(yè)實(shí)施ERP有一定借鑒意義。 一、ERP的內(nèi)涵 ERP (企業(yè)資源規(guī)劃) 是20世紀(jì)90年代初期由國(guó)際著名的評(píng)估機(jī)構(gòu)GartnerGroup提出的，它的發(fā)展經(jīng)歷了MRP、MRPII、ERP等三個(gè)階段。ERP是一種全

• ERP軟件實(shí)施真正的難點(diǎn)在哪

  要培訓(xùn)，大家都知道，而培訓(xùn)真正有什么用，大家也懂，但就是忘不了要大談特談，培訓(xùn)不好，就難保證實(shí)施成功。自有ERP以來，都這樣做，企業(yè)也為此付出不菲的成本。???? 然而，管理軟件實(shí)施真正的難點(diǎn)在什么地方？卻一直是迷，各說各的，公說公有理，婆說婆有理。雙方都有投入，也都有抱怨。???? 要弄清這個(gè)問題，還得分析一下，ER

• 國(guó)內(nèi)ERP實(shí)施“合作而非對(duì)弈”

  在中國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展歷程中，ERP是CIO們又愛又恨的系統(tǒng)。愛是因?yàn)樗_實(shí)是信息化的工具，可以幫助企業(yè)梳理管理、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等工作流程，合理調(diào)源。恨是因?yàn)镋RP成功率普遍不高，據(jù)新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：ERP實(shí)施成功率不到20%，而在中國(guó)ERP實(shí)施成功率是不到15%。這里的成功率是指，等ERP上線后，實(shí)際應(yīng)用效果與自己的理想應(yīng)用效果的吻合度。那么ERP在中國(guó)的現(xiàn)實(shí)狀況怎樣？上ERP的企業(yè)又有怎樣的控訴？近日

• 研究ERP軟件在中小企業(yè)內(nèi)賬中的應(yīng)用

  一、我研究的背景? 我發(fā)現(xiàn)一些中小型由于考慮人力成本，所以在用人方面不可能像大企業(yè)一樣按崗設(shè)人，所以企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)、往來管理混亂管理混亂，一年下來老板都搞不清楚自已賺了多少錢，我經(jīng)常在思考一個(gè)問題，我們一些中小型企業(yè)的如何實(shí)現(xiàn)能把賬做清楚，我整理一下一般的企業(yè)老板必須搞清楚的事是以下幾點(diǎn) 1、我進(jìn)了多少貨，這些貨錢有沒有付，進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票有沒有開給人家 2、我銷售了多少東西，這此東西錢有沒有收到