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ERP軟件實(shí)施真正的難點(diǎn)在哪


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 深度挖掘中國(guó)企業(yè)成功實(shí)施ERP的攔路虎

    ? ? ??實(shí)施困難、成功率低一直是阻礙ERP順利推廣應(yīng)用的瓶頸,本文從EEP的內(nèi)涵入手,著重分析了成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵障礙,并總結(jié)出一些啟示,對(duì)企業(yè)實(shí)施ERP有一定借鑒意義。 一、ERP的內(nèi)涵 ERP (企業(yè)資源規(guī)劃) 是20世紀(jì)90年代初期由著名的評(píng)估機(jī)構(gòu)GartnerGroup提出的,它的發(fā)展經(jīng)歷了MRP、MRPII、ERP等三個(gè)階段。ERP是一種全新

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    ?目前國(guó)內(nèi)許多大中型企業(yè)紛紛投入巨資上馬ERP系統(tǒng),但是在這些實(shí)施ERP的企業(yè)中能夠按預(yù)算成功實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10%—20%,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成或者只實(shí)現(xiàn)部分集成的占30%~40%,而失敗的卻占到50%。這些數(shù)據(jù)表明:企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)。研究者發(fā)現(xiàn)失敗的原因主要在于缺少內(nèi)部專(zhuān)家,員工的保持力不夠,還有就是不能跟上變化的技術(shù)。?一、中的知識(shí)內(nèi)容及其特性 

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