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祝賀宏拓新軟件成功簽約亮源時代


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  • 詞條

    詞條說明

  • ERP項目實施中要跑好“三匹馬”

    前不久,我跟廣州的一位朋友聊天,他是一家做家具的臺資企業(yè)的IT經(jīng)理,目前正在做Oracle ERP項目的實施。據(jù)我了解,這個項目實施已經(jīng)有一年左右的時間,目前基本上處于項目實施的收尾階段。其實,這個項目在實施過程中也遇到了很多困難。?IT經(jīng)理項目實施中倍感壓力回想這位朋友Oracle ERP項目的實施,我記得在其項目啟動了大概兩個月的時候,他向我倒苦水,說是目前在項目的實施過程中受到了

  • ERP系統(tǒng)的好處與壞處各有哪些

    ERP的好處主要體現(xiàn)在以下幾個方面:? 整合性強,ERP比起傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)最大特色便是整個企業(yè)資訊系統(tǒng)的整合;? 縮短周轉(zhuǎn)時間,提升企業(yè)的應(yīng)變能力和時間彈性,增強企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境改變的反應(yīng)能力;? 將原本分散的資料整合,集成物流、資金和資訊流的三方面的資訊資源;? 在整合的環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)容所產(chǎn)生的資訊透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應(yīng)用;? 模

  • ERP實施效果的評價

    如何確立ERP系統(tǒng)目標(biāo) ----那么,ERP系統(tǒng)應(yīng)用如何確立目標(biāo)呢?總體上應(yīng)從以下三個方面考慮: 1 根植于IT系統(tǒng)規(guī)劃 ----企業(yè)應(yīng)有一個長期的IT戰(zhàn)略規(guī)劃,ERP系統(tǒng)作為IT系統(tǒng)的重要組成部分,服務(wù)于企業(yè)的長期規(guī)劃,是長期規(guī)劃的手段和保證。ERP的目標(biāo)源于IT系統(tǒng)規(guī)劃,是評價ERP系統(tǒng)成敗的基本標(biāo)準(zhǔn)。因此,應(yīng)依據(jù)IT系統(tǒng)規(guī)劃,明確ERP系統(tǒng)的實施范圍和實施內(nèi)容。2 明確ERP能解決什么問題

  • 如何做好ERP的選型

    眾所周知,ERP選型是企業(yè)邁向成功的第一步。隨著企業(yè)信息化意識的發(fā)展,企業(yè)在時越來越趨于理性,考慮的方面也越來越多。一.成立選型小組成立項目選型小組是第一步,而項目選型小組的合理構(gòu)成非常重要。企業(yè)的項目選型小組成員絕對不只是限于企業(yè)的IT部門或者幾個計算機人員。 ERP管理軟件不是技術(shù)的問題,而是解決企業(yè)的管理問題。而管理的問題和企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門的中層領(lǐng)導(dǎo)息息相關(guān)。因此,合理的選型小組應(yīng)該是

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