詞條
詞條說明
本來上周就在想2018年的十個月來到底有啥收獲,列了個題目后,還是沒有抵擋住雙11的誘惑,相信這兩天也不少的小伙伴熬著夜也要刷淘寶、刷天貓、刷京東吧……,先把自己的購物車裝幾樣用得著或是用不著的寶貝,然后每天再拼命的擠著WIFI搶個紅包,為了這雙11,感腳這時間比高考時還要緊。我首先申明“我不是敗家娘們哈”。雙11已過,一個月的工資又沒了,還在感嘆這錢太少,工資太低的時候,生活得還必須回歸正軌,
企業(yè)可以從煩雜的人事管理業(yè)務(wù)中解脫出來。全身心的投入到企業(yè)經(jīng)營和市場開發(fā)中去。企業(yè)與代理公司簽訂人事委托代理協(xié)議,從而避免企業(yè)因勞動政策不熟悉而產(chǎn)生的勞動爭議與勞動糾紛。有極強(qiáng)工作能力和豐富工作經(jīng)驗的專業(yè)工作人員提供專業(yè)服務(wù),使企業(yè)能更好的進(jìn)入良性運作當(dāng)中去。與政府職能部門良好的溝通與協(xié)調(diào),為勞動者、企業(yè)、**架起溝通橋梁。推行人事代理制可以克服“小而全”、“大而全”重復(fù)建設(shè)造成人力資源浪費的
招聘、績效、激勵、文化都做,HR價值產(chǎn)出到底在哪?
最近我們接到了這樣一個問題:HR的價值產(chǎn)出是績效嗎? 很多時候,HR很容易陷入這樣的誤區(qū)——人力資源部門是成本中心,怎么會有向業(yè)務(wù)部門那樣的利潤和價值的價值產(chǎn)出呢?其實這是一種錯誤的邏輯思維。 HR真是可以從成本中心轉(zhuǎn)為利潤中心,創(chuàng)造價值嗎?我們先來看一個案例。 1?IBM的HR部門的價值產(chǎn)出 IBM在90年代就開始做三支柱轉(zhuǎn)型,然而當(dāng)時的HR SVP Randy MacDonald
龔守道系南京風(fēng)伍棠公司員工,2014年1月26日20時40分許,在從單位回家途中被一輛貨車撞倒受傷,經(jīng)公安機(jī)關(guān)認(rèn)定不承擔(dān)交通事故責(zé)任。 2014年12月26日,龔守道向區(qū)人社局申請工傷認(rèn)定。 人社局受理后,同日作出《工傷認(rèn)定舉證通知書》向公司進(jìn)行了送達(dá),公司提交答辯書認(rèn)為龔守道發(fā)生交通事故的時間應(yīng)當(dāng)是其正常工作時間,未履行請假手續(xù)的情況下班發(fā)生交通事故受傷,不應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷。 人社局收到公司的答
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