質(zhì)量影響公司的生存和發(fā)展

時(shí)間：2022-05-27作者：廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：296

廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司專(zhuān)注于精益生產(chǎn)咨詢,人力資源咨詢,薪酬績(jī)效咨詢等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)為什么要外請(qǐng)人力資源咨詢顧問(wèn)？-正睿咨詢

  人力資源咨詢顧問(wèn)提供廣泛的服務(wù)，包括為企業(yè)客戶提供咨詢、教育、培訓(xùn)和人力資源解決方案。該角色涉及多種任務(wù)，例如商業(yè)研究、分析、規(guī)劃和管理咨詢。人力資源咨詢顧問(wèn)的主要目的是建議客戶建立較強(qiáng)大和較適合的業(yè)務(wù)和人力資源政策。??如果一家公司對(duì)其當(dāng)前的人力資本管理不滿意，它會(huì)聘請(qǐng)一名人力資源咨詢顧問(wèn)來(lái)制定提高員工效率的計(jì)劃。人力資源咨詢顧問(wèn)通過(guò)創(chuàng)建公司特定的計(jì)劃和模型來(lái)做到這一點(diǎn)。因此

• 精益生產(chǎn)管理：善用物料管理掌控庫(kù)存、降低生產(chǎn)成本-正睿企業(yè)管理咨詢

  在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)想要理出一條從材料、人工、設(shè)備投資與折舊到其它各項(xiàng)成本的降低、杜絕浪費(fèi)，讓企業(yè)管理層將過(guò)去沒(méi)有意識(shí)到或雖已意識(shí)到，卻不知如何精益生產(chǎn)，改善的浪費(fèi)，徹底從企業(yè)中加以消除，讓企業(yè)從此擺脫慘淡經(jīng)營(yíng)，不再受微利的困擾，進(jìn)而邁入有效增長(zhǎng)的康莊大道是很不容易的事。生產(chǎn)成本對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響是非常大的，生產(chǎn)成本包含直接材料、直接人工、制造費(fèi)用，其中直接材料占整個(gè)生產(chǎn)成本的60％~70％，

• 有效降低成本的十大方法

  當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)很低時(shí)，許多企業(yè)會(huì)尋找方法來(lái)降低其制造成本，且不影響產(chǎn)品質(zhì)量或企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。在這里，我們將看一下降低制造成本的十種有效的方法。1. 審查企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)當(dāng)你考慮如何降低你的制造成本時(shí)，首先要做的是你要清楚地知道它們是什么。對(duì)你的所有關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行審查。評(píng)估哪些成本是可控制的。還要看看其他的費(fèi)用，如建筑維護(hù)、租金、水電、保險(xiǎn)、辦公用品和其他雜費(fèi)。2. 降低材料的直接成本你可以通過(guò)尋找較具

• 廣州企業(yè)管理公司比比皆是，如何抉擇成難題

  廣州企業(yè)管理公司自從咨詢行業(yè)盛行開(kāi)始，就遍地開(kāi)花。網(wǎng)上的評(píng)論褒貶不一，排名參差不齊，當(dāng)企業(yè)想要尋求服務(wù)時(shí)，就算是經(jīng)過(guò)層層的精挑細(xì)選，較終的結(jié)果往往還是難以抉擇。 廣州企業(yè)管理公司到底有多少家，到目前為止還沒(méi)有一個(gè)確切的數(shù)字。每一家的強(qiáng)項(xiàng)可能有所相似，但卻不盡相同。就像廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司，它遵循的是《師道》中的“師者，所以傳道授業(yè)解惑也”以及“聞道有先后，術(shù)業(yè)有樁專(zhuān)攻”的理念，所以該企業(yè)管