美克拉：美容院如何選擇新項(xiàng)目并做好品項(xiàng)管理

時(shí)間：2022-01-17作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：229

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  詞條說明

• 美克拉：美容院要想生意好，品項(xiàng)規(guī)劃需要按照這三點(diǎn)來做

  美克拉，美容院管理系統(tǒng)，我們都知道。實(shí)體美容院不像是超市，可以通過琳瑯滿目的產(chǎn)品滿足龐大的客戶群，吸引到各種各樣的人群。美容院的品類品項(xiàng)較具有針對(duì)性，較像是為特定的人群提供他們所需要的特定服務(wù)一樣。所以，任何一家門店在做規(guī)劃時(shí)，品類結(jié)構(gòu)一定要能夠適應(yīng)門店現(xiàn)有的客戶群體，再結(jié)合拓客營(yíng)銷活動(dòng)所留店的增量客戶進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。01如何規(guī)劃品類結(jié)構(gòu)很多實(shí)體美容門店往往都是一套品類品項(xiàng)表一直用。這樣就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目

• 借鑒香港美業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，美克拉SAAS實(shí)現(xiàn)美業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+

  2016年中國(guó)線下的美業(yè)實(shí)體店已經(jīng)**過300萬家，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)萬億元。然而整個(gè)行業(yè)的信息化、互聯(lián)網(wǎng)化水平卻很低，參差不齊的服務(wù)水平也一直受人詬病。傳統(tǒng)美容機(jī)構(gòu)面臨著管理混亂、經(jīng)營(yíng)困難、客源不穩(wěn)定等痛點(diǎn)，但其實(shí)市場(chǎng)對(duì)美容服務(wù)的需求并不小，因此他們較大的問題不是客源，而在于管理。今天要介紹的美克拉成立于2015年，專為這些美容、美體、SPA、美甲、美發(fā)、美妝等線下服務(wù)店提供一站式的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案。創(chuàng)

• 美克拉-養(yǎng)生館拓客系統(tǒng)，用拼團(tuán)實(shí)現(xiàn)裂變式分銷

  養(yǎng)生館會(huì)員營(yíng)銷不是簡(jiǎn)單地打折促銷，活動(dòng)期間雖然能夠吸引消費(fèi)者進(jìn)店，但較終留存率、復(fù)購(gòu)率低，活動(dòng)無法幫助門店開拓新客源，效果自然大打折扣。針對(duì)這個(gè)問題，商家應(yīng)該通過美克拉營(yíng)銷拓客系統(tǒng)，先統(tǒng)計(jì)分析門店會(huì)員信息及消費(fèi)記錄，從而了解店鋪主要消費(fèi)人群以及他們的購(gòu)物喜好和習(xí)慣，然后針對(duì)性的制定營(yíng)銷策略，提升客戶消費(fèi)黏性，這樣吸納的客源才是門店真正需要，且具有**的客戶。而拼團(tuán)這種方式就是看準(zhǔn)了這個(gè)問題，通過拼

• 美克拉門店管理：美容院前臺(tái)工作職責(zé)概要

  一、前臺(tái)的職責(zé)范圍美容院的前臺(tái)肩負(fù)著咨詢、分析膚情、介紹療程、價(jià)位、療效、開票、收費(fèi)、劃卡、安排并幫助顧客預(yù)約美容老師的重任，同時(shí)，也負(fù)責(zé)處理顧客的投訴、接待各方的參觀學(xué)習(xí)、處理各種突發(fā)事件等等。 總之，前臺(tái)是整個(gè)美容院的窗口和神經(jīng)**。它是較先接觸顧客的，歡迎她們的到來，也是最后為顧客結(jié)帳，送別她們。它給顧客的是**印象，也是最后的印象。其通過以下具體問題反映出來：1. 當(dāng)顧客走入美容院大門時(shí)：