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美克拉門(mén)店管理:美容院前臺(tái)工作職責(zé)概要


    深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司專注于美容院管理系統(tǒng),美業(yè)系統(tǒng),美業(yè)saas等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 美容院?jiǎn)T工管理:高薪養(yǎng)不起,低薪留不住,需要的人才該去哪里找

    美克拉-美容院?jiǎn)T工管理系統(tǒng)了解到,有很多人在開(kāi)店前都擔(dān)心員工不好找,其實(shí),人不難找,只是符合我們標(biāo)準(zhǔn)的人不好找!也就是我們常說(shuō)的“人才”該去哪里找。甚至有些老板的心理是這樣的,還是先不要找人吧,沒(méi)有顧客還得發(fā)工資,較別說(shuō)找人才來(lái)了!首先,我覺(jué)得我們需要轉(zhuǎn)變一種觀念,人是有**的,是財(cái)富又是資產(chǎn),而一般老板卻把他們當(dāng)做負(fù)擔(dān)!試想一下,當(dāng)你把某個(gè)事物當(dāng)成負(fù)擔(dān)的時(shí)候,你就很難對(duì)他很好,也希望少付出!我們

  • 皮膚管理中心客戶在哪里,如何設(shè)計(jì)拓客引流路線

    美克拉-美容院管理系統(tǒng)清楚地知道,皮膚管理中心做的是中長(zhǎng)期服務(wù),這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復(fù)購(gòu)行為。有些皮膚管理中心做9.9活動(dòng),確實(shí)引流很多客戶,但這些客戶的轉(zhuǎn)化率較低,無(wú)形給門(mén)店增加成本和負(fù)擔(dān)。那么,皮膚管理中心的客戶在哪?哪些是我們需要的客戶呢? 1 皮膚管理客戶定位 皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內(nèi)。所以在開(kāi)皮膚管理店前,皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問(wèn)題、消費(fèi)

  • 致美容院店長(zhǎng):美容院會(huì)員管理的三個(gè)建議

    現(xiàn)在許多美容院都采取會(huì)員制度,以穩(wěn)定長(zhǎng)期客戶。而客戶也希望能通過(guò)會(huì)員制得到更多優(yōu)惠。但諸多美容院并沒(méi)有將會(huì)員制的精神真正發(fā)揮出來(lái),很大一部分美容院將會(huì)員制度等同于累積消費(fèi),爭(zhēng)著將上門(mén)的客戶吸納為會(huì)員,交上一大筆會(huì)員費(fèi)就覺(jué)得高枕**了。其實(shí)這樣做并不能真正穩(wěn)定客戶,較談不上發(fā)掘其潛在的消費(fèi)需求。會(huì)員應(yīng)該是一家美容院較尊貴的客人,較忠誠(chéng)的朋友,消費(fèi)量較大的客戶,我們應(yīng)該怎么管理會(huì)員,提高會(huì)員的忠誠(chéng)度呢

  • 為什么你要懂“豆?jié){邏輯”?美容院的“豆?jié){”在哪里?(二)

    “豆?jié){邏輯”下的十種營(yíng)銷方式如果你是這個(gè)早餐店的老板,你往下怎么干,怎么掙錢(qián)?針對(duì)這個(gè)豆?jié){邏輯,還可以采取哪些營(yíng)銷方式?在這里,歸納了以下十種:1、首先豆?jié){全年100元活動(dòng)。有沒(méi)有顧客全年365天都去只拿豆?jié){的?連20%都不到。你賠嗎?就算20%,顧客全年都去買(mǎi)。除了這100元。在這個(gè)顧客身上賠了多少錢(qián)呢?265塊錢(qián)對(duì)不對(duì)?10人里邊有這么一個(gè)人到兩個(gè)人,你才賠了是520元。這520元能不能在其余

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