美克拉品項(xiàng)管理：一張圖弄懂美容院品項(xiàng)管理的邏輯

時(shí)間：2022-01-17作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：259

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• 詞條

  詞條說明

• 致美容院店長：美容院會(huì)員管理的三個(gè)建議

  現(xiàn)在許多美容院都采取會(huì)員制度，以穩(wěn)定長期客戶。而客戶也希望能通過會(huì)員制得到更多優(yōu)惠。但諸多美容院并沒有將會(huì)員制的精神真正發(fā)揮出來，很大一部分美容院將會(huì)員制度等同于累積消費(fèi)，爭著將上門的客戶吸納為會(huì)員，交上一大筆會(huì)員費(fèi)就覺得高枕**了。其實(shí)這樣做并不能真正穩(wěn)定客戶，較談不上發(fā)掘其潛在的消費(fèi)需求。會(huì)員應(yīng)該是一家美容院較尊貴的客人，較忠誠的朋友，消費(fèi)量較大的客戶，我們應(yīng)該怎么管理會(huì)員，提高會(huì)員的忠誠度呢

• 美克拉門店?duì)I銷工具，是如何幫助美容院進(jìn)行私域流量運(yùn)營的

  美容院應(yīng)該去各大互聯(lián)網(wǎng)平臺獲取訂單,具備全渠道營銷的能力。美容院較應(yīng)該將經(jīng)營在線化(比如店鋪小程序),通過社交媒體不斷和顧客互動(dòng)、積累品牌粉絲；同時(shí)持續(xù)經(jīng)營門店和線下渠道,修煉內(nèi)功讓品牌具備一體化的連鎖營運(yùn)能力。 美克拉門店?duì)I銷工具，是如何幫助美容院進(jìn)行私域流量運(yùn)營的 移動(dòng)社交已經(jīng)是中國人的*二生活方式。較新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，大家上淘寶的時(shí)間大概只有微信的15%。微信非常耗時(shí)間，且用戶平均每天的打開次數(shù)**

• 美克拉門店管理：美容院10個(gè)常見管理問題和解決方案

  美容院遇到顧客不能按時(shí)做護(hù)理、店內(nèi)客戶管理制度不明確、沒預(yù)約客戶突然到來、店內(nèi)服務(wù)大眾化，沒有個(gè)性化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程等問題應(yīng)該怎么辦？下面美克拉-美業(yè)系統(tǒng)為大家整理了美容院10個(gè)常見問題及解決方案，供大家參考。癥狀一：顧客不能按時(shí)做護(hù)理，降低產(chǎn)品效果使顧客不滿意導(dǎo)致客戶流失。解決方案：建議執(zhí)行顧客護(hù)理考勤管理制度1、可以執(zhí)行月護(hù)理考勤制度或2個(gè)月護(hù)理考勤制(4次或8次)2、按月護(hù)理4次的客戶將獎(jiǎng)勵(lì)服

• 名目繁多的美容院卡項(xiàng)，美業(yè)新手小白須知，正確的辦卡時(shí)機(jī)

  我們都知道，生活中常見的生意，購買和付款都是實(shí)時(shí)同步的，即一手交錢，一手交貨，但是美容行業(yè)屬于服務(wù)性質(zhì)，周期長，護(hù)理保養(yǎng)等不能間斷等特點(diǎn)，賣套餐是主流，基本都采用是預(yù)付費(fèi)模式，先存錢，后消費(fèi)。也正是這種預(yù)付性消費(fèi)模式，催生美容院*有的卡項(xiàng)模式，談到美容院卡項(xiàng)，有會(huì)員卡、月卡、季卡、年卡、療程卡等等，有的美容院還根據(jù)顧客的等級設(shè)有鉆石卡、鉑金卡、金卡、Vip卡等，數(shù)不勝數(shù)，目不暇接，美克拉-美容院系