詞條
詞條說(shuō)明
美克拉養(yǎng)生館系統(tǒng):看老手是如何經(jīng)營(yíng)中醫(yī)養(yǎng)生館的
開(kāi)中醫(yī)養(yǎng)生館,就用美克拉,如今,養(yǎng)生已經(jīng)成為了大多數(shù)人的追求,各種各樣的養(yǎng)生項(xiàng)目也如雨后春筍般出現(xiàn),養(yǎng)生項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊。很多*商都在四處詢(xún)問(wèn)如何經(jīng)營(yíng)中醫(yī)養(yǎng)生館?下面美克拉專(zhuān)門(mén)來(lái)解答這個(gè)問(wèn)題!如何經(jīng)營(yíng)中醫(yī)養(yǎng)生館?下面美克拉為你總結(jié)幾點(diǎn)供你參考:一、要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)度不建立專(zhuān)業(yè)未來(lái)是掌控不了顧客的,現(xiàn)在的顧客保健意識(shí)普遍增強(qiáng),有的顧客甚至比你的美容師都明白穴位經(jīng)絡(luò),你怎么再服務(wù)?雖然有的美容院用海底撈的
美克拉—美業(yè)門(mén)店管理:標(biāo)準(zhǔn)的美容院每日營(yíng)業(yè)流程
01 每日營(yíng)業(yè)前工作流程1.打開(kāi)店內(nèi)所有電源及播放音樂(lè)。2.所有人員檢視該負(fù)責(zé)區(qū)域清潔工作,商品有無(wú)定位。3.個(gè)人整理服裝儀容,穿著依照公司規(guī)定,并佩掛個(gè)人工作牌。4.由院長(zhǎng)或美容顧問(wèn)召開(kāi)晨會(huì),布達(dá)各項(xiàng)事宜。5.早會(huì)結(jié)束后,美容顧問(wèn)應(yīng)安排值柜人員,如無(wú)值柜人員一律至員工休息室內(nèi)休息美容院管理系統(tǒng)02 每日營(yíng)業(yè)中工作流程1.顧客來(lái)至店內(nèi),應(yīng)由值柜人員**接待,并倒水服務(wù)顧客請(qǐng)顧客稍坐休息,打內(nèi)線請(qǐng)服
美克拉門(mén)店管理:美容院前臺(tái)工作職責(zé)概要
一、前臺(tái)的職責(zé)范圍美容院的前臺(tái)肩負(fù)著咨詢(xún)、分析膚情、介紹療程、價(jià)位、療效、開(kāi)票、收費(fèi)、劃卡、安排并幫助顧客預(yù)約美容老師的重任,同時(shí),也負(fù)責(zé)處理顧客的投訴、接待各方的參觀學(xué)習(xí)、處理各種突發(fā)事件等等。 總之,前臺(tái)是整個(gè)美容院的窗口和神經(jīng)**。它是較先接觸顧客的,歡迎她們的到來(lái),也是最后為顧客結(jié)帳,送別她們。它給顧客的是**印象,也是最后的印象。其通過(guò)以下具體問(wèn)題反映出來(lái):1. 當(dāng)顧客走入美容院大門(mén)時(shí):
美克拉美業(yè)軟件:店長(zhǎng)要管理好美容院,這些點(diǎn)必須具備
1、制定各項(xiàng)計(jì)劃根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo),制定本店年度計(jì)劃,月度銷(xiāo)售消耗目標(biāo),每天按要求在微信群內(nèi)提交報(bào)表,廣泛了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提供有效的信息,提出合理的建議。2、計(jì)劃的分解和落實(shí)根據(jù)本店的各項(xiàng)(銷(xiāo)售、消耗、新客成交等)目標(biāo),向本店各崗位員工分解指標(biāo),確保各項(xiàng)目標(biāo)切實(shí)有效地完成。3、員工技術(shù)培訓(xùn)教育管理1)根據(jù)每個(gè)員工的能力,進(jìn)行合理分配,并促進(jìn)各崗位之間員工團(tuán)結(jié)及配合性,每月向公司提供日常人員需求計(jì)劃
公司名: 深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 萬(wàn)靜
電 話(huà):
手 機(jī): 17727555405
微 信: 17727555405
地 址: 廣東深圳福田區(qū)金地一路211號(hào)尚美·紅樹(shù)灣1號(hào)1206室
郵 編:
網(wǎng) 址: 4008520030.b2b168.com
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